世界観が決まりました！

ようやく「世界観」が決まりました！

私のマーケティングの先生
ゲーミフィケーションの神馬さんは

ビジネスは「世界観」と「システム」だ
と言います。

「システム」は、
ビジネスモデルと言ってよい
と思います。

私のビジネスモデルは単純です。

ブログやメルマガを書いて、
私を理解してもらって、
チームビルディングの研修や
コンサルティングを
依頼いただくという流れです。

これに対して
「世界観」は、その人の強みや
こだわりを象徴するものです。

神馬さんの世界観は
「ゲーム」です。

こんな格好をしています。

これだけ見ると変な人（失礼！）ですが、
大真面目です。

神馬さんは、
もともとカプコンというゲーム会社にいて、
多くのゲームソフトのマーケティングや
事業戦略の立案をしていました。

だから、ゲームオタクはなく
ゲームオタクを作り出している
ほうの人です。

そのことを分かりやすく
服装で表現しているのです。

別に「世界観」がなければ
ならないわけではありません。

しかし、
「世界観」は差別化になります。

というのは、
よっぽど、緻密でないと
システムだけでは差別化は
できません。

例えば、私のビジネスモデルは
ありふれています。

ブログやメルマガを書いて、
私を理解してもらって、
チームビルディングの研修や
コンサルティングを依頼いただく

私と同じようなビジネスモデルの人は
たくさんいます。

だから、ビジネスモデルでは
差別化できません。

だから、「世界観」が必要です。

自分の「世界観」は何なのか？

なんとなく、
自分と人との違いはわかります。

しかし、
言語化するとなると難しい・・・

神馬さんのところに通って２年・・・

ようやくここのところ
自分の中で固まってきました。

それは・・・

面白く学ぶ！

私にとって、
学びは面白いのです。

神馬さんは
ビジネスにおける「面白さ」を

①成長を感じられること
②人とのつながりを感じられること
③今まで見たこと・聞いたことがないこと

と定義していますが、
私もそう思います。

つまり、学ぶことで

①成長を感じられる
→今までできなかったことが
できるようになる…
理想の自分に近づける

②人とのつながりを感じられる
→共感をする人に会える
共感をする人が集まってくる
自分をわかってもらえる
仲間が増える

③今まで見たこと・聞いたことがない
→驚きや発見がある
ワクワクが感じられる
無限の可能性を感じられる

こんな感じです。

私にとって、学びは喜びです！

実は、今日はこれから
チームビルディングキャンプに
行ってきます！

チームビルディングの仲間が
チームビルディングとキャンプを
ドッキングした研修を開発しました！

まさに、面白く学ぶ！

チームビルディングキャンプの
様子はブログに書きますね！

今日はこの辺で！

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

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