ロボット人事研究所の「ミッション」ってなんだ?

3回シリーズで
「ビジョン」「ミッション」「バリュー」の
話をしています。

 

前回は「ビジョン」のお話でした。

ロボット人事研究所の「 ビジョン」ってなんだ?

 

今回は、「ミッション」のお話を
したいと思います。

 

「ミッション」は使命感をもって
やりたいと思っていることです。

 

ロボット人事研究所の
「ミッション」は

「自分の人生を生きる」

です。

 

 

これも、ビジョン同様、

私自身も、私にかかわる全ての人が
「自分の人生を生きている!」と
感じられるようになること

を「ミッション」としています。

 

私は、かつては、御曹司でした。

 

詳しくはコチラ

https://robotjinji.com/blog/2017/01/20/%E5%95%8F%E9%A1%8C%E3%81%AF%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%AF%E3%81%84%E3%81%91%E3%81%AA%E3%81%84%EF%BC%81/

 

私は、ホテルとゴルフ場と温泉館の
三代目の経営者として
何の疑問も持たずに
会社を継ごうとしていました。

 

会長である祖父に
そして、社員に、
認められようとして
人一倍、働きました。

 

そのおかげもあって
社員の皆さんには認められた
と思います。

 

そんな社員のために
私はこの会社の三代目として
会社を継続させる義務がある
と思っていました。

 

 

そんなある時、あるお客様が
ホテルにお泊りになりました。

 

地元の優良企業の社長さんです。

 

ホテルのバーでお話をする
ことになりました。

 

しばらくして、
こんなことを聞かれました。

 

『何のために会社を継ぐの?』

 

「祖父が作ってくれた
会社を守っていくためです。」

と、私は答えたと思います。

 

すると、その社長さんは、
こう言いました。

 

『いや、いや、
君自身は何をしたいの?』

 

『君のおじいさんは、
このホテルを作りたくて作った・・・』

 

『君は何をしたいの?』

 

恥ずかしい話、
答えられませんでした。

 

 

考えたこともありませんでした。

 

自分は会社を継ぐべき運命にあって
その役割を全うすることが
自分の使命だと思ってました。

 

でも、目の前の社長さんは
『私』が何がしたいのか?と
聞いてきました。

 

しかし、私には、
『会社を継ぐ』以外の答え
がありませんでした。

 

『会社を継ぐ』のは、
手段でしかなく、
目的ではないのです。

 

会社を継いで、何をしたいのか?

 

結局、自分が本気で
やりたいと思うことがなったんです。

 

だから、結果的に
祖父と衝突して会社を辞めることに
なったんです。

 

 

私がやろうとしていたのは、
誰かの期待に応えようとしている
だけでした。

 

誰かの期待に応えることは、
大切なことです。

 

しかし、
祖父から期待される役割
両親から期待される役割
スタッフから期待される役割
お客様から期待される役割
地域から期待される役割

 

それぞれに求められる役割は違います。

 

全ての役割を果たそうとしたら、
つぶれてしまいます。

 

みんなにいい顔は出来ないのです。

 

その時に、主体的に
自分の果たす役割を決めることで
その役割を果たすことができるのです。

 

つまりは、
自分で決めることが大事です。

 

 

『君は何をしたいの?』

 

この言葉の答えが見つかったのは、
この言葉を言われた20年後・・・

 

チームビルディングに出会った時でした。

 

石見さんのチームビルディングに出会い
これなら、自分が乗り越えることができなかった
「組織」の問題を解決できる!
そう思いました。

 

チームビルディングの技術を使って、
「組織」の問題を解決したい!

 

ようやく、
自分のやりたいことが見つかりました。

 

結局、
やりたいことって、できることがないと
見つからないのだと思います。
(私はそのタイプです。)

 

できること

 

それは「強み」です。

 

「自分の『強み』は何か?」がわかれば、
やりたいことが見つかります。

 

私はチームビルディングを
お客様が面白そうに学んでいる姿を見た時に
「私は生きている!」って気がします。

 

 

自分の「強み」が活かされていると
感じることができた時、
人は『自分の人生』を生きていると
感じることができるだと思います。

 

誰かの人生ではなくて、
「自分の人生を生きる」

 

誰もが「強み」を発揮できる
世の中にしたい!

 

ドラッカーは言いました。

 

マネジメントとは・・・・

組織を構成する人が、
その人の強みを活かして成果を上げ、
自己を実現し、
弱みを無力化するように組織を
運営する方法

 

私は、それを可能にするのが、
チームビルディングだと信じています。

 

自分の「強み」を
発揮することで、
周りの人から強く強く
必要とされて生きていく

 

「自分の人生を生きる」

 

それが、ロボット人事研究所の
「ミッション」です。

 

 

明日は、「バリュー」について
書きたいと思います。

 

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

 

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