わたし、怒らなくなりました

先日、お客様のところで
研修の振り返りをしてもらいました。

私は、シリーズで研修をする時は、
必ず、振り返りから入るようにしています。

研修をしているのに、
変な話ですが、研修をやったぐらいで
組織に劇的な変化は起きません。

小さな変化の積み重ねです。

以前、コンサルタント養成塾の
チームNO.1の遠藤先生から
こんな言葉を教えてもらいました。

人は、3ヶ月の成果を過小評価し、
1年の成果を過大評価する。

1年の成果は、
3ヶ月の成果の積み重ねでしか
ありません。

つまり、足元を見ないで、
先ばかり見て、成果が出ていない
と嘆いているのです。

そうならないためにも、
小さな変化を見逃さないように
することが大事です。

その振り返りの時に
ある社員の方が
「わたし、怒らなくなりました」
と報告をしてくれました。

「怒らなくなった」

これだけみると、
大したことではありません。

しかし、この会社さんの悩みは、
社員に怒られるのが怖くて
パートが辞めていくことでした。

つまり、
「怒らなくなった」ことが、
パートの定着率の向上に
つながりました。

これをお金に換算すると
50〜60万円になると思います。

パートが辞めるたびに
この金額がかかっていたので、
かなりの金額になります。

私が伝えていることは、
大したことではありません。

「人と人が違う」ということです。

当たり前のことだし、
すでに知っている話だと思います。

しかし、
「知っている」と「できる」は違います。

人が出来るようになる
ステップは5つあります。

「知っている」だけではダメで
「やってみる」までつなげる必要が
あります。

しかし、
セミナーで「知ったこと」を
職場に持ち帰ったところで、
「やってみる」場がありません。

だから、わたしは、
セミナーで職場体験ゲームを
やってもらいます。

同じことを学んだメンバー同志で
やってみるのです。

すると、
「知っている」から「できる」の間に
いくつものステップがあることに
気付きます。

組織が変わるためには、
「知る」ことが大事なのではなく、
「やってみる」ことが大事なのです。

これが、私が
本当に伝えたいことなんですが、
残念ながら、やってみないと
伝わりません。

だから、
セミナーに来ていただきたいのです。

おそらく、今年最後のセミナーに
なると思います。

次回は来年になると思います。

「組織を変えたい！」と
思っている方には、
是非、参加していただきたいです。

言い方を変えるだけで、
社内の「人間関係」が改善し、
社員が誰一人辞めなくなる
『ロボット型』組織づくりセミナー

事前に「効き脳」診断をしていただいて、
セミナーの中で、「効き脳」診断結果を
説明します。

そして、その診断結果を活かして、
参加者の皆さんでチームになって、
職場体験ゲームをやっていただきます。

職場体験ゲームを通して、
「人が辞めない組織」を体験して
いただきたいと思います。

11月のセミナー開催日は、
全部で４回（すべて同じ内容）です。

川崎
11月2日（金）
17時～20時　※満席になりました！

大阪
11月15日（木）
15時30分～18時30分　※残席１名

品川
11月28日（水）
16時～19時

川崎
11月29日（木）
16時～19時

金額は6000円（税込み）です。

ただし、10月31日（水）までに
お申し込みいただいた場合は
4000円（税込み）とさせていただきます。

※大阪会場ですでにお申込みの方で
お振り込みいただいた方には
2000円キャッシュバックさせていただきます。

詳細とお申し込みはコチラです。

http://robotjinji.com/seminar/

皆さんにお会いできることを
楽しみにしています。

今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。