先日、お客様の会社で
研修をしていました・・・
すると、一匹の虫が目の前を
横切りました。
気になるなァ〜と思いました。
その虫が社長さんの前に
飛んでいきました。
その時、
両手でパチンとやるのかな?
と思ったのですが、
片手ではらうだけでした。
その虫が専務の前に
飛んでいきました。
そこでも、はらうだけ・・・
課長の前に飛んでいっても
はらうだけ・・・
虫なんてつぶしちゃえばいいのに・・・
少し違和感を感じました。
今回のセミナーのテーマは、
「ビジョンを作る」でした。
組織を動かすためには、
「ビジョン」
「ミッション」
「バリュー」
の3つが必要だと考えています。
この会社さんは
事業発展計画書を作っているので
1つ1つ、書かれていることを
確認していく中で、
「バリュー」の話になりました。
「バリュー」というのは、
直訳すると「価値」ですが、
一般的には「行動指針」と言われて
いるものです。
そこで、
事業発展計画書を確認してみると
行動指針にこんなことが
書いてありました。
「生きとし生けるものに感謝」
もしかして、さっき、
虫を殺さなかったのは、
この行動指針に従っていたのですか?
と質問をしたら・・・
「その通りです。」との答えでした。
これは、すごいと思いました。
「生きとしいけるものに感謝する」
素晴らしいことだと思います。
私もそうだと思います。
しかし、素晴らしいことって、
実際に実行するのは難しいのです。
だから、素晴らしいことって、
「絵に描いた餅」になります。
行動指針の1つが
「絵に描いた餅になる」と
他の行動指針も
「絵に描いた餅」になりやすく
なります。
だから、
「綺麗事は危険ですよ!」と
お伝えしているのですが、
ここまで、徹底されていれば、
なんの問題もありません。
蚊も殺さないのですか?
と聞いたら、
「その通りです。」との答えでした。
「出て行ってもらえばいいんです。」
「殺すことはないでしょ!」
たしかにその通りです。
この穏やかな価値観が
会社の良い雰囲気を作っています。
一貫性が大事だというのは、
こういうことだと思います。
徹底するから意味があるのです。
小さな虫を見た時に
「殺してやろう!」とは
思いません。
ゴミを片付けるぐらいの感覚で
虫を潰しているのではないか?
と思います。
しかし、命を奪うことには
違いがありません。
意識の問題です。
私は、このことがあってから、
虫を潰そうとして、
躊躇してしまって潰せなく
なりました。
相手のことを思うというのも
同じだと思います。
自分に痛みが感じないことには、
人は、気付けないのです。
こういう行動指針もあることに
深く感銘を受けました。
そうそう、この会社さん、
食事をする時はどうするのか?
それは・・・
「いただきます!」と言って
残さず食べる!
どうりで、
みんなのガタイがいい訳だ!
今日も、最後まで読んでいただき、
ありがとうございました。
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