どうしてこんなにポジティブになれるのか？

朝起きて夢じゃないか？
と思ったのですが、
やはり、スペインに勝ったのは
夢ではありませんでした！

それでも、
スペインに勝つなんて
夢のようです。

思えば、ドイツに勝った後、
コスタリカに敗れた時は、
もう終わりだと思いました。

ブログには終わってみないと
分からないなんて書いていましたが、
グループリーグ突破なんて
100％無理だと思っていました。

そんな中でも、
森保監督をはじめ選手の皆さんは
スペインに本気で勝てると思って、
準備をしていたのです。

そうでなければ、
スペインに勝つことなんて
できなかったと思います。

それにしても
この状況で勝てると思うなんて、
なんてポジティブなんだろう？
と思います。

そもそも、
どうしてそんなにポジティブに
なれるのでしょうか？

自分でこんな投げかけをしていて
変な話なんですが、
実は、ポジティブなろうと思って
ポジティブになっているわけでは
ないと思うのです。

どういうことか？というと・・・

ポジティブにならざるをえない
という話です。

ここで、
コスタリカに負けた時点に
さかのぼって、
選手になったつもりで
考えてみて下さい。

スペイン戦が終わった時に
どうなっていたらいいでしょうか？

それは・・・

スペインに勝って、
グループリーグを突破している

だと思います。

では、スペインに勝つとしたら、
どんな試合内容だったのでしょうか？

このように考えると
勝っているイメージが
湧いてくると思います。

イメージが浮かべば、
そのイメージを実現するために
スペインとどのように戦えばよいのか？
考えることができます。

すると、こうするしかない！
という戦い方が見えてくると思うのです。

このように考えていくと、
結果、ポジティブにならざるを得ないのです。

だから、どうして
こんなにポジティブになれるのか？
なんて問いは意味がないのです。

結果を得ようとしたら、
そうなると信じてやるしかないのです。

最初から、どうしたらよいか？
と考えると行き詰まります。

だから、
勝った状態をイメージしてから
どんな試合をしたのか？を
考えればよいのです。

どうしたらよいのか？ではなく
どうなっていたらよいのか？
を考えることが大事です。

どうなっていたらよいのか？は、
「ビジョン」です。

まずは「ビジョン」を描くこと。

そして、勇気のもって、
その「ビジョン」を語ること。

それが大事です。

みんなが「ビジョン」に共感して
「ビジョン」を叶えようと決めたら
あとやるしかありません。

今回の勝利は、
そうやって勝ち取った勝利だと
思います。

結局「ビジョン」を描かずして、
「ビジョン」が叶うことはないのです。

今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。

「成果を出す戦略人事」実践セミナー

※12月9日の回は満席になりました！
※12月22日の回も残席2名になりました！

＜セミナーの概要＞

ここ数年来の働き方改革のもと始まった様々な法改正と
その改正に紐づく取組が日本版ジョブ型評価制度という
流れをつくり出しました。

もはや後戻りが許されない経営環境の中で、
経営企画や人事部門はどのように施策を企画立案し
実践していくかが問われています。

改めて、戦略人事の要諦を理解し
今後の企画立案と実践に活かせるセミナーになります。

１．戦略人事とは
２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは
３．職場体験ワーク
４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは
５．まとめ

１．戦略人事とは

昨今、バズワード化し始めた
「戦略人事」とは何かについて理解を深めます。
今までの人事部門の役割との違いや取組に関して
学びながら、それらがなぜ必要なのかを把握します。

２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは

職場の多様化が進み、テレワークをはじめ様々な働き方
に対応せざるを得なくなってきた中で
結果を求められる管理職の育成が急務になっています。
結果を出すマネジメントとは何かを学んで頂きます。

３．職場体験ワーク

「結果を出す再現性の高いマネジメント」を
ワーク形式に学んでもらいます。

ワーク形式だからこそ気づく組織づくりの
大事なエッセンスを手に入れてもらい
今後の組織構築に役立てます。

４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは

経営戦略の実践のために必要なのが
「結果を出す再現性の高いマネジメント」
を行える管理職です。

そのような管理職を
どのように生み出していくのかを学んで頂きます。

＜参加＞

オンライン／ZOOM

＜日時と定員＞

・12月9日13時半～16時半　定員4名（満席）

・12月22日13時半～16時半　定員4名（残席2名）

＜参加費用＞

5500円（税込み）

＜セミナー講師＞

株式会社コーチングファームジャパン
代表取締役　石見幸三

https://coachingfarmjapan.com/

私もサブ講師として参加するのですが、
12月22日は参加できません。

＜お申込みはコチラ＞

【12月9日】　おかげさまで満席になりました！

【12月22日】　https://my171p.com/p/r/8M9bN7Js

人数が限られているので、お早めにお申込み下さい。