パリオリンピックの柔道で 不可解な判定が物議を醸しています。 私が柔道に詳しくないからかも しれませんが、 積極的に攻めている方に 指導が出されたり・・・ 技がかかったように見え…
なぜ優秀な人材が辞めていくのか？
CATEGORY マネジメント
なぜ、年間計画を立てるのか？
先日、お客様の会社で 年間計画を作成しました。 今まで何となくやってきたのですが、 人数も増えてきたので、 そろそろ作った方がよい ということになりました。 そもそも、なぜ、 年間計画を作る必…
課長って何をするんですか？
先日、お客様の会社で、 今年の4月に課長になった方と 面談をしました。 課長になって3ヶ月 だんだん慣れてはきたものの 課長としての仕事ができているか？ 不安だという話でした。 なるほど… &…
きび団子がないとついていかない
先日、お客様の会社で 上手く行っていない部署のヒヤリングを していたら、こんな話がありました。 上司に報告したのに反応がない！ なるほど、これでは、 組織が上手く行かないはずです。  …
こだわりが現場を疲弊させる
前回のブログで 定額減税が上手くいっていない ということを書きました。 財政を立て直すために、 増税政策を打ち出したため、 増税めがねと揶揄されて、 意地になったのか？分かりませんが、 減税に…
仲良くする必要はない
組織のコンサルティングをしていると 人間関係の相談を受けることが多いです。 人間関係が上手くいかないと 情報共有や業務協力が上手くいかないので 人間関係が悪いのは問題です。 だから、人間関係を…
人が動くには２つの理由しかない
昨日はチームビルディング経営塾９期 の第３回目でした。 テーマは「欲求」です。 「欲求」は人の行動の源泉なので、 組織のマネジメントを理解する上で 「欲求」を理解することは重要です。 &nbs…
問題がないか？聞くから問題を言う
先日、お客様の管理職の方と 話をしているときにこんな話になりました。 部下との面談の中で もっと早く帰りたいという相談があって 早く帰れるように 仕事の進め方についてルールを決めたのに 守ろうとしないのはど…
目標は達成しなくてもよい
組織のコンサルティングをしている時に なかなか目標が決まらないということがあります。 前回のブログでも書きましたが コンサルティングに入る時には、 目標を決めてスタートするので、 目標が決まらないと コンサ…
目標って必要ですか？
私が、コンサルティングを始める時は チームのメンバーに 必ず、目標を立ててもらいます。 先日、コンサルティングに入った お客様の会社の会議で、 いつものように、目標の話をしたところ、 リーダーの方からこんな…
