お客様や上司から厳しく言われたり、仕事のプレッシャーでメンタル不全になって、会社に出てこられなくなる。 そんな社員さんが、あちこちの会社で増えています。 理不尽なことが少しずつ減っていく世の中になりました。 だからこそ、…
強い人は強すぎて、弱い人は弱すぎる
CATEGORY マネジメント
正しさに固執していると行き詰まる
先日、お客様の社長さんからこんな相談がありました。 言っていることは正しいのですが、言い方が悪くて、周りとぶつかってばかりいる社員がいるんですが、どうしたらよいのでしょうか？ 言っていることは正しいだけになんと言ったらよ…
任せる仕事は範囲ではなく時間軸で考える
『どこまでやっていいのか？分からないのです』 先日、お客様の社員さんとの面談で、こんな話になりました。 仕事をしていると、いろいろ気になることがある。 でも、そこに手をつけていいのか？判断がつかない、というのです。 気に…
どうしたら社員は考えるようになるのか？
先日、お客様の会議で、来期の目標設定の研修をしました。 この会社さんでは、OKRを導入して４年目になります。 だんだん、自分たちで目標設定ができるようになってきました。 すると、ある社員さんから次のような質問がありました…
時間がない！をどう解決するか？
先日、お客様の会社で幹部会議でOKRの振り返りをした際、ある幹部の方から、「時間がなくて、面談ができなかった」という話が出ました。 会議の前に社長さんからも、「ここ1ヶ月、猛烈に忙しかった」と聞いていたので、そうだったん…
わかっていても止められない
夏休みの最終日に映画「開戦前夜」を観に行きました。 猪瀬直樹さんの著書「昭和16年夏の敗戦」が原案になっている映画です。 昭和16年春、日本中のエリートが集められ、「総力戦研究所」という組織でアメリカとの戦争の行方を予測…
マイクロマネジメントからの抜け出し方
前回のブログで、マイクロマネジメントすると４つのものを失うと書きました。 自主性、信頼、報告、そして、モチベーションです。 どれも、失いたくないものです。 では、どうしたらよいのでしょうか？ 今回は、その解決策について書…
マイクロマネジメントすると４つのものを失う
先日、お客様の会社で、上司が部下に指示をしているときに細かい指示を出しているのを耳にしました。 いわゆる、マイクロマネジメントです。 いちいち指示を出す・・・ 出したくなる気持ちもわかります。 自分がイメージしたとおりに…
組織づくりは自分のマネジメントから
先日、お客様の社長さんと話をしているときに、こんな話をしてくれました。 最近、怒り方が分からなくなった どういうことなのか？聞いてみると今までは、部下の言うこと、やることにいつもイライラしていたそうです。 しかし、チーム…
気づけないズレが、いちばん怖い
最近、気になっているのが福岡県議会をめぐる一連の問題です。 金銭のやり取りを録音した音声データを示されても、「私ではない」と否定する（のちに認めて辞任しました）。 公費の海外視察を批判された会見で、思わず「海外旅行」と言…
