昨日は、チームビルディングの勉強会の合宿の3日目でした。 今回のテーマは「事業計画」です。 実は、2日目に学んだことで書ききれていないことがあります。 それは「スキルマップ」です。 「スキルマップ」とは、「従業員が持つス…
評価制度から作っても上手くいかない
CATEGORY マネジメント
それは演説であって会議ではありません
いつも、お客様と会議をするときに、意識していることがあります。 それは、会議のデザインです。 打ち合わせは何時間やるのだろう？ 今日のゴールは何だろう？ 参加者の役割は何だろう？ 参加者が何を得られたらよいのだろう？ と…
舐められないようにするから舐められる
管理職の方と話をしているとこんな相談を受けることがあります。 部下から舐められているように思うのですが、どうしたらよいですか？ 私自身、そんなふうに考えたことがないので、こういう相談をされると戸惑います。 舐められるとい…
力があることがよいとは限らない
簗和生農林水産大臣の発言がニュースになっています。 週刊誌の報道によると、地元の自民党支部の非公開の総会で、選挙で応援してもらえなかった自治体の道路予算について、「大幅にカットをした」と話したそうです。 ご本人は、「少し…
強い人は強すぎて、弱い人は弱すぎる
お客様や上司から厳しく言われたり、仕事のプレッシャーでメンタル不全になって、会社に出てこられなくなる。 そんな社員さんが、あちこちの会社で増えています。 理不尽なことが少しずつ減っていく世の中になりました。 だからこそ、…
正しさに固執していると行き詰まる
先日、お客様の社長さんからこんな相談がありました。 言っていることは正しいのですが、言い方が悪くて、周りとぶつかってばかりいる社員がいるんですが、どうしたらよいのでしょうか？ 言っていることは正しいだけになんと言ったらよ…
任せる仕事は範囲ではなく時間軸で考える
『どこまでやっていいのか？分からないのです』 先日、お客様の社員さんとの面談で、こんな話になりました。 仕事をしていると、いろいろ気になることがある。 でも、そこに手をつけていいのか？判断がつかない、というのです。 気に…
どうしたら社員は考えるようになるのか？
先日、お客様の会議で、来期の目標設定の研修をしました。 この会社さんでは、OKRを導入して４年目になります。 だんだん、自分たちで目標設定ができるようになってきました。 すると、ある社員さんから次のような質問がありました…
時間がない！をどう解決するか？
先日、お客様の会社で幹部会議でOKRの振り返りをした際、ある幹部の方から、「時間がなくて、面談ができなかった」という話が出ました。 会議の前に社長さんからも、「ここ1ヶ月、猛烈に忙しかった」と聞いていたので、そうだったん…
わかっていても止められない
夏休みの最終日に映画「開戦前夜」を観に行きました。 猪瀬直樹さんの著書「昭和16年夏の敗戦」が原案になっている映画です。 昭和16年春、日本中のエリートが集められ、「総力戦研究所」という組織でアメリカとの戦争の行方を予測…
