CATEGORY マネジメント

目的は忘れてしまうんです。

チームビルディングの 合宿に来ています。   昨日は、お休みをいただいて、 合宿の宿泊先に来る前に 仲間とゴルフをしました。   前々職の時は、 ゴルフ場だったので、 かなりやっていましたが、 ここ十…

社長!「OKY」と言われないようにしましょう!

経営者の方に 効き脳の説明をすると ほとんどのケースで、 「やっぱりDが偉いんですね!」 という回答が返ってきます。   先日も、同じようなことが ありました。   効き脳には優劣はないと 言っている…

社長のココが早いのです。

お客様の会社で コンサルティングしている時も お客様と電話ミーティングして いる時も、思うのですが、 どの会社の社長さんも早すぎます。   たとえば、電話ミーティングで 研修を来月やると決めたとします。 &nb…

目標が同じでも目的が同じだとは限らない

先日、お客様の会社で マネジメントの研修をしました。   そこで 「目的」と「目標」の違いを 説明しました。   そもそも、 「目的」と「目標」の違い は何ですか?   「目的」と「目標」 …

こうして人はすれ違う・・・

先日、お問い合わせをいただいた お客様の会社にお伺いしました。   社長さんがボスマネジメント していることに気づいて マネジメントスタイルを 変えたいと・・・   ボスマネジメントとは 怒ったり、脅…

理念を力に

日本経営合理化協会さんの 全国経営者セミナー2日目です。   大変良いお話を聞くことが できました。   私がブログで書いている世界観と ピッタリと一致するお話です。     元キ…

管理職って何する人?

先日、お客様と話している中で 「管理職って何する人?」 という話になりました。   社長に何を言われても 辞めない人?   何も言わなくても 社長の言いたいことが分かる人?   う~ん なん…

「勝ち方」が分かっていないと管理職はできない

前回のブログで、 管理職が管理職の仕事をしないのは、 「ビジョン」が見えていないからだ という話をしました。   少し分かりづらい気がしたので、 別の書き方をしたいと思います。   そもそも、「ビジョ…

何もしないリーダーが素晴らしい?

昨日は、やることもなく 一日、家でゆっくりしていました。   お正月に読もうと思って 買った本が、読み切れずに 山のようになっています。   その中の1冊を読み始めました。   『何もしない…