先日、管理職の方と面談をしている時に こんな相談をいただきました。 部下とのコーチングが上手くできなくて やりたくない・・・ もう少しお話を聞くと やり方は教わって分かるのですが、 実際、やっ…
なぜ、教えるのが下手なのか？
CATEGORY 人を育てる
調子に乗ってはダメですか？
ネットニュースを見ていたら、 山口の自動車学校で、 同業他社との差別化を図るため、 若者をほめて伸ばす指導に特化した 「ほめちぎる教習所」が記事なっていました。 卒業生数が8年連続で県内最多 ということで人…
学習能力の差が成果を分ける
ネットニュースを見ていたら、 女優の森川葵さんが 「スポーツスタッキング」のアジア大会で 団体で金、ペアで銀、個人で銅の メダルを３個獲得したそうです。 「スポーツスタッキング」とは カップを積み上げて元に…
1%の才能と99%の努力
ネットを見ていたら イチロー氏の記事が載っていました。 「大人に叱ってもらえない」Z世代が 直面する「やさしさという残酷」 https://gendai.media/articles/-/119371 &n…
落ちるために出世する
前回のブログで コーチングの基本を学んだら できていないことが発覚して、 落ち込んだということを書きました。 無知の知というか やればやるほど、アラが見えてきて、 自分ができていないことに気付きます。 &n…
やってみようと思える組織になっているか？
昨日は、チームビルディングの 勉強会でした。 月に１回のトレーニングの場です。 コーチングをやったり、 TOCのワークをやったり、 氷山モデルを書いてみたり コンサルタントとして 必要なスキル…
迷選手こそ名コーチ
前回のブログで できるようになるために 単にできる人のやり方を真似する のではなく、 自分の強みを活かして 自分ならどうするのか？を 考えることが大事だ！ と書きました。 実は、このことが分か…
仕事ができる人ってどういう人？
お客様の会社の社員さんと 面談している時に、 この人、仕事できるなぁ～ と感じることがあります。 それは、 どんな人に対して感じるのか？ というと・・・ 学習能力の高い人です。 …
プロセスなくして結果なし
前回のブログで、 組織開発のコンサルティングの スタンスについて書きました。 コンサルタントがやることは、 「場」を作ることであり、 積極的に介入しないようにしている という話でした。 コンサ…
社長が早すぎる
社長さんからお話を聞いていて 相談が多いのは… 社員が自分と 同じように考えてくれない ということです。 お話になっていることは 共感できます。 ただ、このような相談を受けて い…
