3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.03.13 お知らせ takita

しばらくメールが見られません!

昨日の夕方から、メールソフト(Outlook)の調子が悪く、メールの受送信ができなくなりました。 16時以降のメールが受信できていません。 送信は、Gmailでできるので、16時前にいただいたメールには朝一番で返信をしま…

2025.03.12 リーダー takita

リーダーは結果を出すことでしかチームを救えない

日産自動車は内田社長が退任すると発表しました。 業績悪化に陥ったのとホンダとの交渉が不調に終わった経営責任をとってのことだそうです。 記者会見によると社外だけでなく社内からも経営責任を問う声が出てくるようになったとのこと…

2025.03.11 マネジメント takita

なぜ、月2回、会議をするのか?

私が組織を立て直す時にお願いをするのは月に2回、定期的に会議をしてもらうことです。 上手くいっていない組織は、ほとんどのケースで、定期的な会議をやっていません。 その理由としては、普段から話をしているからあらためて会議を…

2025.03.10 マネジメント takita

計画を立てる計画を立てる

先日、お客様の会社の会議にオブザーバーとして参加しました。 オブザーバーって何するの?という話ですが、管理職の方が会議の進行をするので気になることがあったら、アドバイスして下さいということでした。 来年度のプロジェクトの…

2025.03.09 リーダー takita

リーダーに必要なもの

石破総理は、批判が上がっていた高額療養費制度の見直しについて、見合わせを発表しました。 いつもブログに書いていますが、リーダーの5つの条件は1.一貫性2.誠実さ3.決断力4.見通す力5.コミュニケーション力です。 リーダ…

2025.03.08 人を育てる takita

やる気の問題ではない。

前回のブログで3回起きたら「パターン」だから「構造」を変える必要があると書きました。 社長や管理職の方からこんな相談されることがあります。 部下にアドバイスしても、何度言ってもやらないんですよ!やる気なんですかね? なる…

2025.03.07 氷山モデル takita

3回起きたら何となくは解決しない

東北新幹線が走行中に車両の連結部分が外れるという事故が起き、全線で運転を見合わせることになりました。 連結部分が外れのは初めてではなく、2024年9月に続き2回目です。 2024年9月の事故を調査し、対策を講じていたにも…

2025.03.06 コミュニケーション takita

なぜ、逆鱗に触れるようなことをするのか?

来年度の予算審議で、政府は「高額療養費制度」の見直しに着手しようとしています。 「高額療養費制度」は、がん治療など長期に高額な治療費がかかる場合に、患者の負担額を一定額に抑える制度ですが、それゆえ、お金がかかっているので…

2025.03.05 人を育てる takita

人間よりAIの方が頼りになる?

前回のブログで、人の能力は一定でないと書きました。 人の能力は、置かれている状況や取り組む課題に応じて、ダイナミックに変動するのです。 状況や課題には、私たちの精神状態や身体状態も含まれます。 当たり前の話ですが、人間な…

2025.03.04 成人発達理論 takita

能力は一定でない

ここ2~3日、体調を崩し、花粉症なのか、風邪なのか、鼻水は出るは、熱っぽいはで、騙し騙し仕事をしていました。 しかし、さすがに仕事の効率が悪いので、昨日は思い切って、19時頃に寝ることにしました。 お陰様で、今朝は、体調…

  • <
  • 1
  • …
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • …
  • 310
  • >

最近の投稿

  • 先輩がコワくて聞けません
  • 自己肯定感の前に大事なこと
  • どうやって自己肯定感を上げるのか?
  • 未来は分からないけどやることは同じ
  • どうやってメリハリをつけるのか?

アーカイブ

  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.