次世代経営者を育てるには？
今年一年間振り返って一番相談が多かったのはサクセッションプランについてです。 サクセッションプランというのは、経営や事業において、将来の経営者や幹部候補となる人材を育成する計画のことです。 つまり、今の経営陣が退陣しても…
リーダーはやらないと育たない
ネットニュースを見ていたら、石破首相が、講演会で、こんなことを言っていたそうです。 新聞を読んだって誰も褒めてくれないし、ネットを見たら本当に悲しくなるし、寝る時間もほとんどないし （総理大臣に）なってみて思うけど、普通…
取り返しがきく失敗と取り返しがきかない失敗
先日、社長さんと面談している時にこんなことを相談されました。 社員には、どんどん失敗しろ！と言っているのですが、みんな失敗を恐れてやらないんですよ！ 私はいつもブログ書いているように人はやりながらでないとできるようになり…
コンサルタントが要らなくなるのがゴール
昨日は、お客様の会社で来期（2025年4月から）の目標設定の会議に参加しました。 コンサルティングを始めて3年目ですが、年末に主要メンバーが集まって、来期の話をできるようになったことに成長進化を感じました。 昨年も計画を…
なぜ、できる人には相談しないのか？
先日、お客様の会社の管理職の方と面談をしている時にこんな相談をいただきました。 部下の育成をしたいのですが、部下が相談しに来ないんですよ！ 部下を育成するためにも部下が何に困っているのか？相談してもらわないと教えようがな…
なぜ、小さな会社が若者を採用できるのか？
昨日は、８年前に所属していたコンサルティング会社の忘年会でした。 有限会社人事・労務 https://www.jinji-roumu.com コロナ禍もあったりしましたが、毎年、招待いただいています。 会社を離れてもこう…
なぜ、会社は部活みたいにいかないのか？
先日、お客様の会社の社長さんと面談をしている時にこんなことを質問いただきました。 私は、昔、部活で、厳しく指導されてきて、それでチームも強くなったと思います。 ある意味、厳しさって、必要だと思いますが、どう思いますか？ …
心配だからただいまと言って欲しい
先日、お客様の会社に訪問した時に部長さんからこんな相談を受けました。 うちの社員、外から帰った時にただいま！って言わないんです。 なるほど・・・ そもそも、どうして、ただいま！と言って欲しいのか？を質問してみました。 す…
仕事より休むのが難しい
実は、昨日から体調を崩して寝込んでいました。 12月の初めから、風邪気味ではあったのですが、なんとか騙し騙しやってきましたが、 山場を迎えた大きな仕事があってその仕事を終えた安心感もあって、気が抜けたのか？ 崩れ始めた体…
人の良い悪いは言っても始まらない
昨日はチームビルディング経営塾10期の第３回目でした。 テーマは「欲求」です。 「欲求」は人の行動の源泉なので、組織のマネジメントを理解する上で「欲求」を理解することは重要です。 いつもブログに書いていますが、人は選んで…
