3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.09.28 対話 takita

言いたい事は言いたい人に言って下さい

昨日紹介した星野さんのDVD 「信じる力が人を動かす 経営者・星野佳路の仕事」 このDVDの中で、経営を再建することになった旅館の社員さんに、星野さんはこんなことを言っています。 言いたいことは言いたい人に直接言ってくだ…

2025.09.27 チームビルディング takita

リーダーのリーダーシップ

昨日、チームビルディング経営塾の12期が無事に最終回を迎えました。 最終回は、私の事例やNHKのプロフェッショナル仕事の流儀星野リゾートの星野社長のDVDを紹介しながら、チームビルディングで、どうやって組織を立て直すのか…

2025.09.26 問題解決 takita

論理的な思考を身に付けるには?

前回のブログで、弱みはそのままで強みを活かした方がいいという話をしました。 弱みが強みになることはないので、弱みを克服するより、強みを活かした方がよいのです。 とは言え、弱みを克服したいという相談を受けることがあります。…

2025.09.25 人を育てる takita

無茶はやらずに無理をする

強みや弱みの話をするときに、あなたはあなたのままでいいんですという話をします。 すると、そんなことを言われても弱みはそのままでいいんですか?言われることがあります。 たしかに、人は、自分が変わろうと思えば変われるので変わ…

2025.09.24 1ON1 takita

なぜ、相手の話を聴かないといけないのか?

組織の相談を受ける際に、「人間関係が悪いのをなんとかしたい」という相談をいただくことがあります。 人間関係を良くするとは、どういうことでしょうか。 それは、お互いが信頼できるようになるといことだと思います。 お互いが信頼…

2025.09.23 チームビルディング takita

時間を作れないと組織は変わらない

前回のブログでも書きましたが、組織を変えるのに魔法みたいな方法はありません。 1+1=2みたいなことを地道にやるしかありません。 先日もお客様から、1回目のコンサルティングが終わった時にこれで組織が変わるように思えないと…

2025.09.22 経営 takita

やれることは限られている

組織のコンサルティングをしていて思うことは、やれることは限られているということです。 売上を上げたいのであれば、情報発信をしなければならないし、 人を育てるのであれば、教育しなければならないし、 人が足りないのであれば、…

2025.09.21 対話 takita

簡単に聞かれても簡単に答えないことが大事

組織のコンサルティングをしているとこんな風に相談されることが多いです。 「面談したほうがいいですかね?」 「会議した方がいいですかね?」 「飲み会やったほうがいいですかね?」 相談する側にしたら、簡単な相談なので、簡単に…

2025.09.20 趣味 takita

やってみせられてもできない

今日は、お休みなので、趣味のブログを書きたいと思います。(組織の話はありません) 先週、栃木県にあるツインリンクもてぎに行ってきました。 HONDAのサーキット場です。 シビックタイプR、RSのオーナー限定のドライビング…

2025.09.19 経営 takita

意思決定にどう関わるか?

組織のコンサルティングをしていて意思決定にどう関わるか?が大事だと思っています。 行動をしないと現状は変わりません。 組織を変えるということは、組織にいる人が行動することです。 では、どうしたら、人が行動するのでしょうか…

  • <
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • …
  • 321
  • >

最近の投稿

  • リーダーになろうとしてはいけない
  • 私がやらなきゃ誰がやる問題を解決するには?
  • 怒らなくなると手に入るもの
  • 時は常に動いている
  • リーダーは引っ張る人ではない

アーカイブ

  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 目標達成
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.