3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.06.10 人を育てる takita

『やる』と『できる』は違う

先日、お客様の社長さん方からこんな相談を受けました。 社員が言われたことをやらないんです。 この相談はよくいただく相談です。 このような相談をいただいた時に私が考えることは、「やる」と「できる」は違うということです。 い…

2025.06.09 人を育てる takita

ゆとり教育はゆとりしかなかった

最近コンサルティングの現場で感じるのは、成果を上げるには能力が足りていないという現実です。 能力の話をすると元も子もないのはわかっています。 人材育成も必要です。 ただ、それ以前に学習能力そのものが不足しているというケー…

2025.06.08 イノベーション takita

現状維持の人は万博に行けない

今回、大阪・関西万博に行って、あらためて感じたのは、スマートフォンが使えないと、何もできない時代になっているということです。 チケットの購入 入場時間の予約 パビリオンの予約 すべてがスマートフォンを使って行われます。 …

2025.06.07 問題解決 takita

良い悪いを言っている限り解決しない

昨日、大阪・関西万博に行きました。 最先端の科学技術が展示され、未来を感じられる場所だと思って、実際に自分の目で確かめてみたくなったからです。 今回の万博のテーマは、『いのち輝く未来社会のデザイン』 「未来社会を共に創ろ…

2025.06.06 コーチング takita

Zoomがよいとは限らない

お客様の会社にコンサルティングに入る時に訪問と訪問の間に面談するようにしています。 1ヶ月に1回だと、手遅れになることがあって、月の途中で面談をすることで、立て直しをするようにしています。 コロナ禍の前は電話で話をしてい…

2025.06.05 問題解決 takita

解決しようとしないことが大事

いろいろな相談を受けていて思うことが答えが簡単に出ない問題が多いということです。 Aか?Bか?答えが明確なら、相談されるのも楽なんですが、話を聞いていても、どうしたらよいのか?私も分かりません。 相談されているのだから、…

2025.06.04 リーダー takita

リーダーには明確さと熱量が大事

昨日のブログで、ブログの勉強会でプレゼン大会に参加したことを書きました。 実は、この6か月間、月2回のペースで、プレゼン大会に参加する方のサポートのお手伝いをしていました。 4人のプレゼンが素晴らしくて、勝手に達成感を感…

2025.06.03 あり方 takita

ブログが覚悟を生む

昨日は、ブログを365日書く仲間の年一回のプレゼン大会でした。 主催者の板坂裕治郎さんの地方の経営者を応援したい!という想いもあって、普段、行かないようなところで開催します。 昨年は、宮崎県の高千穂で、今年は、青森県の平…

2025.06.02 マネジメント takita

やれる気がしてやる気が出る

前回のブログで実行力はビジョンだと書きました。 もう少しこのことについて書いてみたいと思います。 やると決まったことをやらないと成果が出ないというのは今に始まったことではありません。 お客様の社長さんからも社員が会議で決…

2025.06.01 ビジョン takita

実行力はビジョン

最近、AIの進化が目覚ましく、分からないことがあれば、AIに聞けば何でも答えが出てきます。 だから、AIに聞けば、何でも解決できると思います。 ただし、問題があります。 それは、AIが出した答えを実行できるのか?という問…

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