なぜ、売上目標がいつも90％で止まるのか？
先日、お客様の会社の会議に参加しました。 今月も売上目標が達成できませんでした。 いつも90％あたりで止まってしまい、100％に届きません。 どうしたら、100％に届くのか？考えてもらいました。 そこで、そもそも、どのよ…
任せる仕事は範囲ではなく時間軸で考える
『どこまでやっていいのか？分からないのです』 先日、お客様の社員さんとの面談で、こんな話になりました。 仕事をしていると、いろいろ気になることがある。 でも、そこに手をつけていいのか？判断がつかない、というのです。 気に…
チームビルディング経営塾をコールドスリープします
2019年10月17日にブログを読んでくれていた友人が背中を押してくれて、その方の会社の会議室を借りて、チームビルディング経営塾0期を大阪でスタートしました。 365日ブログで書いていることを体系的に学べるように６回の講…
採用が先か？教育が先か？
組織のコンサルティングをしていて、最近、相談いただくのは、仕事はあるのに人が足りないということです。 自分たちの会社の商品やサービスは必要とされているのに、それを届けられる人がいないのです。 ここで、無理をして、仕事を受…
どうしたら社員は考えるようになるのか？
先日、お客様の会議で、来期の目標設定の研修をしました。 この会社さんでは、OKRを導入して４年目になります。 だんだん、自分たちで目標設定ができるようになってきました。 すると、ある社員さんから次のような質問がありました…
情報共有に意味を求めてはいけない
前回のブログでも情報共有について書きましたが、先日、リーダー面談でも、「情報共有は難しいですね！」という話になりました。 自分にとって価値がないと思われる話が相手にとっては重要だったりします。 それは、人と人が違うので、…
当たり前のことほど部下には伝わっていない
最近コンサルティングをしていて思うのは、上司が言わなくても分かるだろうと思っていることほど、部下には伝わっていないということです。 上手くいっていない組織ほど、この「当たり前のズレ」があちらこちらで起きています。 上司に…
ペースを落とすのは大事な仕事
前回のブログで、富士山登山に行ってきた話を書きました。 おかげさまで、無事に帰ってきて翌日もそれほど筋肉痛もなく普通に仕事ができています。 富士山登山の翌日は動けなくなると聞いていたので、少し拍子抜けしました。 それは、…
無事に富士山登山から帰ってきました
日曜日、月曜日で、無事に富士山に登頂し下山しました。 日曜日の9時に新宿に集合し、バスに乗って富士スバルライン5合目までやってきました。 1時間ほど5合目に滞在し、高度順応してから、8合目にある蓬莱館（山小屋）に向けて登…
パワハラだと言われればパワハラになる時代に生きている
先日、お客様の会社の社長さんから「取引先から『おたくの社員からパワハラがあった』と連絡があったんですけど・・・」という相談がありました。 最初、言っている意味が分からなくて、もう一度、話を聞き直しました。 それでも、やは…
