3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.12.26 マネジメント takita

どうしたら部長になれるのか?

先日、お客様の社員さんと面談している時にこんな相談をされました。 社長から「将来、部長になれるように頑張って欲しい!と言われたのですが、どうしたら部長になれるのですか? 私はこの会社の人事制度を見ていないので、昇格条件は…

2025.12.25 マネジメント takita

本気になりたいなら日付を決める

年末になって、目標が気になる時期になりました。 「来年こそは◯◯をやる」「3年以内に△△を実現する」 こんな目標を立てても、気づけば、同じことを何年も言い続けている・・・ こういうことってよくあると思います。 なぜ、こん…

2025.12.24 人を育てる takita

かわいい子には旅をさせよう!

昨日は、10年前に所属していた社労士事務所の合同事務所とコンサルティング会社の忘年会でした。 有限会社人事・労務 https://www.jinji-roumu.com コロナ禍もあったりしましたが、毎年、招待いただいて…

2025.12.23 言葉の定義 takita

仕事が楽しくてもいいじゃない?

ロボット人事研究所のビジョンは、「仕事を楽しく、人生を楽しく」です。 私と関わることで、仕事を楽しいと感じてもらって、それによって人生も楽しいと感じてもらいたいと思っています。 そんな風に思っているのですが、先日、若手の…

2025.12.22 マネジメント takita

社員が相談できない本当の理由

先日、経営者の方とお話している時に社員から相談がないと悩んでいました。 相談がないと何に困るのか?と聞いてみたところ、相談がないとアドバイスができないということでした。 経営者も忙しいので、ずっと社員のことを見ているわけ…

2025.12.21 経営 takita

なぜ、経営者は常に不満なのか?

先日、お客様の会社に伺って、今期の業績の話をしました。 前期に比べて、120%の売上で、営業利益も110%で、目標達成ができました。 色々なものが値上がりする中、本当にみんな頑張ったと思います。 ところが、経営者の方は不…

2025.12.20 マネジメント takita

犬の足し算になっていないか?

先日、お客様の社長さんと話をしている時、「犬の足し算」の話になりました。 犬の足し算について、何回か、ブログに書いているのですが、社長が思っているほど、社員は考えていないかもしれないという話です。 YouTubeを見てい…

2025.12.19 コミュニケーション takita

職場にありがとうは必要か?

お客様の会議に参加してきました。 この会社さんでは、主力商品の入れ替えをするために既存の商品の売上を落として、新しい商品の売上を伸ばそうとしています。 これを達成するためには、営業部は、新しい販売先を探し、企画部は、新商…

2025.12.18 マネジメント takita

多対多のマネジメントを目指せ!

先日、私が所属するチームビルディングのコミュニティ「チームジャイキリ」の勉強会で、理想のチームの話になりました。 一体、何ができていれば、理想のチームと言えるのでしょうか? チームビルディングの師匠の石見さんが言うには、…

2025.12.17 マネジメント takita

組織を自律的に動かすにはどうしたらよいのか?

昨日はチームビルディング経営塾12期の第3回目でした。 テーマは「欲求」です。「欲求」は人の行動の源泉なので、組織のマネジメントを行う上で、「欲求」を理解することは重要です。 人が行動するには、2つの理由しかありません。…

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  • 楽しいから続けられるし成果が出る
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