3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2017.03.18 着眼点 takita

肩こりは肩もみでは治らない。

昨日は月一回の体のメンテナンスに 坂本さんのところに伺いました。 坂本さんは私の太極拳の師匠でもあり、 太極拳の2012年世界大会 トリプルメダリスト でもあります。       &nbsp…

2017.03.17 人を育てる takita

働き方改革は誰を幸せにするのか?

前回、働き方改革について、 書こうと思って、 ヤマト運輸さんの話に なってしました。 今回は、本当に書きたいと思って いたことを書きたいと思います。           …

2017.03.16 しくみ takita

働き方改革は誰がするのか?

ここのところ どこかの学園の問題でもちきりでしたが、 残業時間の上限を100時間未満にする などの動きが出てきました。   今までは、法律上、 残業時間の上限がなかったので、 画期的なことなのかもしれません。 …

2017.03.15 人を育てる takita

チームビルディング的苦手克服法!

確定申告は今日までですね!             今年は 3月15日を 穏やかな気持ちで 迎えることができました。       …

2017.03.14 U理論 takita

メガネを変えました。

9年ぶりにメガネを変えました。 ずいぶんとレンズが傷ついていたのと 手元が見えづらくなってきて… 老眼です…(笑) 度数は変わっていないのですが レンズの下の方が、老眼対応で 度数が低くなっています。 そのため、少し視線…

2017.03.13 U理論 takita

U理論の入門の入り口 後半

人は未知なもの、好ましくないものが 目の前に現れた時に、 「盲目状態」「立てこもり」状態になり、 この状態が続くと「傲慢」になります。 そして、最後は人の話を聴かなくなり 「破壊」へと進むという話をしました。 U理論の入…

2017.03.12 U理論 takita

U理論の入門の入り口 前半

前回のブログで 無意識に社員を怖がらせていること があるかもしれない というお話をしました。 鶴のひとこえの威力を鶴は知らない   「そんなことを言ったら、 社員に何も言えなくなってしまう じゃないですか!」 …

2017.03.11 経営 takita

鶴のひとこえの威力を鶴は知らない

鶴のひとこえ 大人数で議論していて決まらなったことが 有力者のひとことで決まってしまうこと 鶴はただ鳴いているだけ…               しか…

2017.03.10 人を育てる takita

リーダーは二人いらない・・・

前回、リーダーについて 「効き脳」の切り口でお話しました。 今回は別の視点からお話をして みたいと思います。 リーダーの役割とは 『未来(未知)の成果に出発すること』 『知っている世界から知らない世界へ 渡ること』 だと…

2017.03.09 未分類 takita

創業者はなぜ二代目に冷たいのか?

中小企業にお伺いすると、 創業者の方との関係に悩んでいる 二代目、三代目の経営者の方が多いです。 そういう私も、創業者である祖父との 確執がありまして、会社を去りました。 私が会社を辞めた経緯はコチラ https://r…

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