なぜ仲がいいのに成果が上がらないのか？
いつもブログに書いていますが、組織の成果は、人材力×組織力×関係力です。（SSR理論です） だから、組織を見る時にこの３つの観点で見るようにしています。 人材力に関して言うと、組織の課題を解決できる知識やスキルやモティベ…
余計な一言がなければ・・・
兵庫県知事選挙で再選を果たした斉藤知事に対して公職選挙法違反の指摘がされています。 PR会社の社長さんが選挙の裏側をSNSにアップしてしまいその中に公職選挙法違反に該当する恐れがあるものがあったとのことです。 選挙の裏側…
ガッカリした！ではなく期待しているよ！
先日、お客様の会社の幹部の方からこんな話がありました。 部下がやっていると思っていた仕事をやっていなくてガッカリです！もう落ち込んで立ち直れません！ もう少しお話を聞いてみました。 部下が仕事が終わったというので、ちょっ…
目標はギリギリ届くから意味がある
先日、お客様の会社で目標設定の話をしました。 目標設定と聞くとなんだかイヤな気持ちになる人が多いように思います。 やらされ感というかプレッシャーというか重たい雰囲気が漂います。 人はやりたいことしかしないのでそんな重たい…
厳しくすればいいなんて無責任です！
前回のブログで、ベテラン社員さんが今の若手社員は弱すぎる！もっと厳しくした方がいい！と言っていた話をしました。 私も、学生時代、部活でしごかれてきたので、厳しく育てられるのが当たり前になっています。 それは、社会人になっ…
優秀だと思ったら、それは勘違いです！
先日、お客様のベテラン社員さんと話している時にこんな話になりました。 若い社員に手厚すぎはしませんか？ １ON１面談だのフォローアップ研修だの技術向上研修だの 会社や上司が何でも与えすぎて甘やかしすぎていませんか！ 時代…
熱く語らないとダメですか？
先日、経営者の方からこんな相談をいただきました。 幹部連中に熱く語っても伝わらないんですよね！ なるほど… ちょっと気になることがあったので、質問をしてみました。 幹部の皆さんに熱く語って伝わればいいんですか？ そうした…
世の中が騒ぎ出したら背景を見る
兵庫県知事の斎藤氏の世の中の見方が私も含めてだいぶ変わりました。 それは斎藤氏の背景が変わったからです。 このように背景の見方が変わると天地がひっくり返るように変わるのに、どうして最初から見ようとしないのでしょうか？ そ…
できないことを許容する
兵庫県知事に再選を果たした斉藤氏がインタビューに答えている記事を読みました。 「斎藤元彦氏が語った告発文書の問題点」 https://news.yahoo.co.jp/articles/dcb7dc7cff3ef6592…
質問に答えていない
先日、チームビルディング経営塾の同窓会で質問会議をやりました。 質問会議というのは、司会者の進行の元、お互いに質問し合うことで、問題提示者の問題を解決するというものです。 「質問会議は難しいから面白い」 お互いに質問をし…
