前回に引き続き、フジテレビの記者会見について書いてみたいと思います。 記者会の翌日のネットでも話題になっていましたが、記者の質が問われていました。 良い記者というのは、「事実」に基づき記事を書く人だと思います。 ただ、「…

昨日のフジテレビの会見は、午後4時に始まって、10時間を超え、日をまたいだようです。 正直、他に大事な問題はあると思うのですが、みんなが知りたいことだから、記者の皆さんも頑張ったのでしょうか？ 満足するまでやっていたら、…

最近立て続けに同じような相談を受けたのでそのことについて書いてみたいと思います。 それは・・・ 社員が「ごめんなさい」と言えないということです。 社長さんがおっしゃるのは・・・ ミスをするのは仕方がないけど、ミスをしたの…

先日、チームビルディングの仲間とAIの進化による仕事の影響について話をしていました。 我々、チームビルダーが扱っている問題は人の問題であり、複雑なので、AIは入ってきづらいのではないか？という意見が上がりました。 たしか…

前回のブログで、１ON１面談する時に、誰のための質問をしているのか？考えることが大事だ！と書きました。 しかし、人は、興味があることを聞きたいので、自分のための質問をしてしまいます。 だからといって、自分のための質問をし…

先日、チームビルディング勉強会のトレーニングがありました。 技術というものは、無意識に使えるようにならないと常に発揮できないと思っています。 いつもブログに書いている人ができるようになる「５つのステップ」の話です。 「知…

先日、社長さんと話をしている時にこんな話になりました。 社員に質問している時に社員がうんともすんとも言わなくなってしまうのですが、どうしたらいいですか？ なるほど・・・ 質問をしているので、相手が考え込むのは悪いことでは…

先日、社長さんと話をしている時にこんな相談を受けました。 どうして、社員は何回も同じミスを繰り返すのでしょうか？ なるほど・・・ 初めてのミスなら許せますが、何回も同じミスをされると頭に来ます。 それが繰り返されると、わ…

前回のブログで、会議をやっても部下から、意見も出てこないし、成果につながる話が出てこないのは会議の内容の問題だと書きました。 では、どうしたら、会議の中で、意見が出たり、成果につながる話がでてくるのか？という話をしたいと…

先日、社長さんと話をしていた時に会社として目標を立てるべきか？立てない方がよいのか？という話になりました。 普通に考えれば、目標は立てた方がよいと思います。 しかし、始めたばかりの事業だと目標が変わることが多く、目標をコ…