自分の弱みを隠すのに一生懸命になっていないか？

『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』

https://goo.gl/kuyaef

先日、お客様の会社で研修をしている時
この本の一節を紹介しました。

実は、
組織に属しているほとんどの人が
本来の仕事とは
別の「もう一つの仕事」
に精を出している。

お金ももらえないのに、その仕事は
いたるところで発生している。

駆け引きをし、欠点を隠し、
不安を隠し限界を隠す。

自分を隠すことにいそしんでいるのだ。

思うに、
組織でこれほど無駄を生んでいる
要素はほかにない。

もっと価値のあることにエネルギーを
費やすべきではないのか？

この無駄を生み出す弊害ははっきりしている。

組織とそこで働く人たちが潜在能力を
十分に発揮できなくなってしまうことだ。

「自分をよく見せよう」
「評価を下げたくない」と思うあまり、
失敗や弱点を隠してしまう・・・

上手く行かないことが分かっているのに
上下関係や肩書が気になって
本当のことが言えずに
そのまま仕事を進めてしまう・・・

こんなこと、あるんじゃないか？
と思ったのです・・・・・

が、そこの会社の社長さんが一言・・・

「そんなこと、あるの？」

え～～～

ないの？・・・

確かに、この社長さんは、
自分の苦手なことを
あっけらかんとお話されます。

「いや～強い方だな！」と思いました。

自分が上手く行っていないことを
告白するって、勇気が要ります。

私も、昨日のブログで、
大阪のセミナーに人が集まって
いないことを告白しました。

正直、かっこ悪いですし、
このまま、黙っていれば、
無かったことにできるかな？
と思いました。

でも、この社長さんのように、
できていないことを隠さないことが
大事だと思って、思い切って、
書いてみました。

そうしたら・・・

なんと！

参加のお申込みをいただきました！

さらに、
私のブログをシェアしてくれる方も
現れました。

参加者は、お一人ですが、
なんとしても、セミナーを開催します！

三人いれば、ゲームができるので、
あと、お二人！頑張って集めます！

覚悟も決めました！

会場も予約しました！

心斎橋です。

って・・・

会場も予約していなの？
って話ですが・・・

こんなダメダメなお話に
お付き合いいただくのも、
申し訳ないのですが、
私が、お伝えしたいのは・・・

結局、
自分を取り繕う必要はなくて、
自分をありのままに表現したほうが
うまく行く！
ということです。

しかし、
ありのままに表現するのは
怖くもあります。

できていない自分を認めるのは
結構、つらいものです。

でも、この本にもある通り

「自分が優秀に
見えているかを心配することと
目標を達成するののどっちが大切なのか？」

ということなのだと思います。

できない自分を目の前にして
「見ない」という自己防衛をするのが
当然の行為だと思います。

しかし、その自己防衛が
自己の成長を妨げているのだと思います。

そして、
その自己防衛を克服することが、
自己の成長に必要だと思います。

だとすると、
フィードバックが大事だと思うのです。

フィードバックとは、
「ありのまま」を伝えることです。

自分では目をそむけたくなるところを
フィードバックしてくれる仲間の存在が
自分を成長させるのだと思います。

だからこそ、
チームビルディングのコンサルティングでは
フィードバックし合える組織をつくることを
目標にしているのです。

【お知らせ】
3月16日に大阪でセミナーをします！

あと、お二人の参加をお待ちしています！

詳しくはこちらをご覧ください。

http://robotjinji.com/2018/03/02/post-566/

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

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