ロボット人事研究所の「 ビジョン」ってなんだ？

GW中のブログは
「しくみ」の話をしてきました。

5/4「どうして、言われたことしかやらないのだ！」

どうして、言われたことしかやらないのだ！

5/5「言われなくてもやるのは、『しくみ』があるからです。」

言われなくてもやるのは、「しくみ」があるからです。

5/6「『しくみ』があっても上手く行かない理由」

「しくみ」があっても上手く行かない理由

人をマネジメントするには、
「ビジョン」「ミッション」「バリュー」
が必要だという話です。

お客様に作っていただくには、
そもそも、自分の会社にも
「ビジョン」「ミッション」「バリュー」
がなければなりません。

私の会社は1人なので、
マネジメントとしては必要ありませんが、
自分自身の一貫性のためにも、
「ビジョン」「ミッション」「バリュー」
は必要だと思っています。

という訳で、今回は、私の会社の
「ビジョン」「ミッション」「バリュー」
について、３回に分けてお話をしたいと思います。

今回は、「ビジョン」についてです。

私の場合は、
「ビジョン」の前に、
「世界観」があります。

「世界観」については、
以前、ブログで書きました。

「世界観が決まりました！」

世界観が決まりました！

マネジメントでは、
出てこない言葉ですが、
マーケティングでは、
よく出てくる言葉です。

簡単にいうと、
私自身の「色」ですかね？

全てを決めると
言ってもよいと思います。

だから、
「ビジョン」の前に、
「世界観」があります。

私の「世界観」は、
「面白く学ぶ！」です。

「面白い」という言葉の定義は、

①成長を感じられる
→今までできなかったことが
できるようになる…
理想の自分に近づける

②人とのつながりを感じられる
→共感をする人に会える
共感をする人が集まってくる
自分をわかってもらえる
仲間が増える

③今まで見たこと・聞いたことがない
→驚きや発見がある
ワクワクが感じられる
無限の可能性を感じられる

この「世界観」に共感いただける方が
お客様だと思っています。

たぶん、「学ぶ人」でないと
私のお客様にはならないと思います。

そういうものが「世界観」です。

そんな「世界観」の元、私が考えている
「ビジョン」は・・・

仕事を面白く！毎日を面白く！

これは、自分自身もそうですし、
私のお客様もそうなって欲しいという
想いを込めています。

「面白く学ぶ」と
仕事が面白くなります。

仕事を通じて、

①成長を感じられる
→今までできなかったことが
できるようになる…
理想の自分に近づける

②人とのつながりを感じられる
→共感をする人に会える
共感をする人が集まってくる
自分をわかってもらえる
仲間が増える

③今まで見たこと・聞いたことがない
→驚きや発見がある
ワクワクが感じられる
無限の可能性を感じられる

ようになります。

そうなると、
当然、毎日が面白くなります。

なんだかんだいって、
一日の中で、仕事している時間が
一番長いと思います。

また、年間にすると
250日は仕事をしています。

仕事が面白くなれば、
毎日が面白くなります。

GW明け、仕事がやだな！なんて
思いません。

私は、仕事が楽しいので、
暇さえあえば、仕事しています。

ある研修で、
「あなたにとっての最高の休暇は？」
という問いがありました。

なんて答えたと思いますか？

「休暇はいらない！仕事ができること！」

そう答えたら、みんさん、引いてました(笑)

当然、私も休んでいますよ！

でも、休んでいても、仕事しています。

毎日、ブログ書いてますから・・・

ブログを書くのが
私の仕事の７割だと思っています(笑)

当然ですが、お客様に、
「毎日、仕事して下さい！」
というつもりはありません。

しかし、
仕事が面白ければ、
自然と仕事のことを考えてしまう
と思うのです。

例えば、
食品メーカーに勤めていれば、
家族で食事をしていても、
料理が気になるでしょう

サービス業をしていれば、
自分が受けた接客がよければ、
参考にしようと思うでしょう

アパレルの仕事をしていれば、
街の人がオシャレな服を着ていたら
気になるでしょう

そのくらい、
仕事が面白くなったら
人生も楽しいだろうな！
と思うのです。

私自身も
私にかかわってくれた方も
そうなっていたらいいな！というのが
わが社の「ビジョン」です。

今日はこのくらいにして、
次回は、「ミッション」について
書きたいと思います。

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

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