俺、いらないじゃん・・・

昨日は、
自社開催のセミナーでした。

昨日のブログに書いた通り
4名の方に参加いただきました。

最初に、
参加いただいた方同士で
お悩みごとのシェアをしました。

チームワークと
チームビルディングの違いを
学びに来ました！

ミッション・ビジョン・バリューを
定着させるためにどうすればよいのか？
を学びに来ました！

中小企業のレベルの人材でどうすれば
大手の企業に負けない組織運営ができるのか？
を学びに来ました！

面談をやっているのですが
上手く機能しないのでどうすればよいのか？
を学びに来ました！

う〜ん、なかなか、具体的な課題で、
マネジメントを実践している方ならではの
お困りごとです。

参加者の皆さんのレベルが高すぎます！

これを3時間で
ある程度解消して帰ってもらおうとする
と思ったら、まーまー大変です。

まっ！でも、
できることしかできないので、
できることをお伝えをしました。

みなさん、
熱心に聞いていただいて
あっという間に3時間が経ちました。

内容も満足していただいたようで
よかったです！

セミナーが終わった後、
延長戦という懇親会で話をしている時に
こんなことを言われました。

ブログを毎日読んでいるので
理解しているつもりでしたが、
直接お話を聞いて、より理解が深まりました！

いつも朝礼で
あたかも自分が知っている感じで
ブログの内容を話しています！

これで
皆さんのレベルが高い謎が
解けました。

毎日、私のブログで
学んでいるからです(笑)

変に納得してしまいました。

さらに・・・

ブログで紹介されていた本を使って
ブログに書いてある内容について
昨日、社内研修をしました！

いやいや、
ブログの内容を研修で話せちゃうんだ？

いくら分かりやすく
書いている(笑)からと言って
それを社内で研修できてしまうなんて・・・

すごすぎる！

もともと、
レベルの高い方なんだと思います。

そんな方が
私のブログを読むと研修ができるって
サイコーじゃないですか！

それだけ「再現性」があるという
ことですから・・・

しかし、
ここで私の一貫性が
問われているのだと思います。

自分の会社で出来るということは
私に仕事の依頼は来ない！
ということです。

つまり、それって、
「俺、いらないじゃん・・・」
ということでもあります。

だからと言って
ブログに書くべきことを書かない
というのも、
当社のミッションに合いません。

ロボット人事研究所のミッションは
「自分の人生を生きる」です。

テーマは『自立』です。

私がいなくても成果が出る組織に
することが私の最終目的です。

そう意味でいうと
自社に研修講師がいるのが
一番よいと思います。

問題は、それでも、
私が事業を継続できる
ビジネスモデルを作れるか？
だと思います。

それが経営塾だと思っています。

経営塾というスタイルであれば
もっと組織づくりに必要なことを伝えられます。

昨日、参加いただいた皆さんから
経営塾のアドバイスをいただいたので、
修正して、再度、お知らせしたいと思います。

皆さんからも、経営塾に関して
要望があれば教えてください。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

大事なことを小冊子にまとめました！

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります！

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