決断する時に大切なこと

安倍首相が新型コロナウイルスの
感染拡大を防ぐため、
全国の小中高校に
臨時休校を呼び掛ける
異例の対応に踏み切りました。

 

思い切った決断だと思います。

 

子供の面倒を誰がみるんだ?

 

卒業式できないのは可愛そう!

 

授業が終わるのか?

これだけ急に言われれば、
それぞれ、混乱もすると思います。

 

新聞には
「首相には説明責任がある!」
なんて記事も出ていました。

 

確かに、言われた方は、
どうしてこんな決断がされたの?
知りたいと思います。

 

説明も必要だと思います。

 

ただ、説明をしても、
納得してもらうのは難しい
と思います。

 

なぜなら、
誰もが納得する正解がないからです。

 

正解があるなら説明ができます。

 

正解がないから、
決断する必要があるのです。

 

そうなった時に
決断する時に大事なのは、
「ビジョン」を示すことです。

 

どうなりたいのか?

 

決断するというのは、
取捨選択です。

 

失うものもあれば、
得るものがあるのです?

 

失うものばかりに焦点が当てられて、
得られるものに焦点が当てられません。

 

なぜか?

本当に得られるか?が
わからないからです。

 

今回、小中高を臨時休校に
したからと言って、
新型コロナウィルの拡大を
抑えられるか?どうか?は
分かりません。

 

抑えられなければ、
非難されることになるでしょう・・・

 

だから、
「ビジョン」を
伝えるのは怖いことです。

 

それはわかります。

 

だからと言って
得られるものを伝えないと
協力者は現れません。

 

できるかどうか?わからなくても
やると決めるのが、
リーダーです。

 

そして、
リーダーの条件は
フォロワーがいることです。

 

そもそも、
フォロワーになるもならないも
リーダーが
「何がしたいか?」を言わないと
ついていきようがありません。

 

つまり、
リーダーが何をしたいか?を
はっきり言わないと
フォロワーは迷います。

 

とはいえ、
果たしてついつきてくれるのか・・・

 

これもまた、
リーダーにとっては怖いのです。

 

だから、
フォロワーとしては、
リーダーについていくことを
リーダーに伝えることも大事です。

 

リーダーだけは成果は出ません。

 

リーダーを一人にしないことが
大事だと思います。

 

ということは、
リーダーはフォロワーを大事に
することも大事だと思うのです。

 

今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。

 

大事なことを小冊子にまとめました!

戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。

実行力を上げるヒントがここにあります!

下のフォームからお申し込み下さい。
PDFでお送りします。
お申込みいただいた方にはメルマガで配信します。
※すでに登録している方はお申し込みできません。
info@robotjinji.com へ直接メール下さい。

小冊子お申し込みフォーム




 

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です