リーダーは、なぜ、いつもしんどいのか？

最近、お客様の会社の
リーダーさんと面談をしていて
こんなことを言われました。

どうして、私、
いつも、しんどいのでしょうか？

本当にその通りだと思います。

なぜなら、
リーダーは常にリソース不足
だからです。

これはいつもブログに書いていますが、
リーダーは先頭に立つ人のことです。

ここで言うリーダーとは、
役職としてのリーダーに限らず
経営者も管理職もリーダーです。

リーダーの語源は「死」です。

リーダーとは、
一線を超える人のことを言います。

できるかどうか別にして
やると決めてやる人のことを言います。

だから、リーダーは
常に、ギリギリの勝負をしています。

前回のブログで
目標設定の話をしましたが、
組織の成長を考えると、
120％～130％の目標を目指します。

これって、
手が届くか、届かないか、
ギリギリのところです。

余裕で手が届くのであれば
しんどくはありません。

しかし、
それだと、成長はありません。

だから、組織としては、
120％～130％の目標を目指します。

実は、目指すことは簡単で
目指すことにすれば良いだけの話です。

しかし、
実際にその目標を達成しよう
としたら、
行動するための組織が
必要になります。

そして、
行動するための組織を作るには、
リーダーが必要になります。

リーダーが組織を動かすからです。

組織が120%から130%を
目指すということは、
リーダーが120%から130%を
目指すということです。

リーダーは、

時間だったり・・・

経験だったり・・・

能力だったり・・・

人材だったり・・・

いつもギリギリです。

常に、足りない状態で、
目標達成しなければなりません。

そもそも、手が届かない
ギリギリを目指しているのですから
リーダーは常にリソース不足
になります。

そりゃ～常にしんどいですよね！
という話です。

組織が成長を選択する限り
リーダーは成長を求められます。

これは宿命です。

だから、あきらめて下さい！

という話なんですが、
それでは、
ブログを読んでいる意味がない！
と言われそうです。

では、どうしたらよいのか？

ちょっと長くなりそうなので、
この続きは、
明日のブログに書こうと思います。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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