サッカーより大事なことがある！

今日のブログは
サッカーワールドカップだと
思ったかもしれません。

しかし、私には、
それよりも大事なことがあるんです！

それは、リボーンアワード2022

リボーンアワード2022
https://b2a2.jp/reborn/2022/

リボーンアワードは、
ブログの師匠　板坂裕治郎さんが
年に1回、主催する
塾生によるプレゼンテーションです。

塾生でもある友人たちが、
自分の人生を振り返り、
250人のお客様の前で
本気の20分のプレゼンをします。

私も2018年に出場しました。

ここ３年間、
コロナ禍で開催を見送っていましたが
今年はやります。

昨日の22時に広島に到着して、
裕治郎さんの事務所に直行して、
出場者のプレゼン資料の作成を
手伝いました。

終わったのはなんと朝の4時半

クロアチア戦

気付いたら終わっていました。

心から楽しみにしていたのに・・・

でも、そんなことよりも
リボーンアワードの出場者を
応援したかったのです。

なぜ、そこまで
リボーンアワードに入れ込むのか？

それは、250人の前で
自分の人生をさらして
人に感動を与えることに
チャレンジしているからです。

それって、覚悟のいることです。

触れたくないことを
触れないといけません。

私も、2018年のリボーンで
無職になったみじめな過去を
さらしました。

でも、それが
聴いている人に勇気を与えました。

リボーンの舞台に立ってよかった！
と思っています。

でも、それは、
みじめな過去を形にできたからです。

私の過去は私か経験していません。

人は経験していことは分からないです。

だから、私の過去のことなんて
分かってもらえるはずはないのです。

でも、伝えたい！

だとしたら、
伝わるように話さないといけません。

でも、これが難しいのです。

自分、一人ではできないのです。

だから、他人の力が必要です。

リボーンアワードには、
出場者のOBOGがボランティアで
出場者をサポートする伝統があります。

私も、多くの出場者のOBOGに
助けてもらいました。

自分がどん底にいた時の
気持ちや感情を
言語化してもらいました。

それがあったから
250人の聴衆の前で臆さず話せました。

自分の過去をさらけ出す時に
伝わるように話さないと
たんなる暴露で終わってしまいます。

それだけはしたくない！

その人の人生がかかっている
と私は思います。

だからこそ、本気で支えたいと
思っています。

50も過ぎて
こんなに熱くなることは
この時ぐらいかな？

そんな場を与えてくれるのは、
ブログの師匠　板坂裕治郎さんと
その仲間のおかげです。

そんな仲間と共に
出場者の皆さんを
とことん信じて応援します！

4時半に裕治郎さんの事務所を出て
ホテルの集合が8時

マジか・・・

こんな日でもブログは書きます！

今回のリボーンの出場者は
次の４人の方です。

絵心がなくても誰でも描ける！
伝える技術の新常識
棒人間で想いを伝える
河尻 光晴さん
https://siri-illust.com/

白髪を黒髪に再生
体調不良・病気の予防
体と髪を若返らせる頭皮博士
小野麗子さん
https://ameblo.jp/raysha/

創業150年のフルーツ店
古由青果株式会社
代表取締役　古田 芳章さん
https://fruits-furufuru.com/blog/

経営理念を創る書道家
藤井 翔夢さん
https://shomufujii.com/

本日、13時から本番が始まります。

最後の最後まで応援します。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

今日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。

「成果を出す戦略人事」実践セミナー

※12月9日の回は満席になりました！
※12月22日の回も残席2名になりました！

＜セミナーの概要＞

ここ数年来の働き方改革のもと始まった様々な法改正と
その改正に紐づく取組が日本版ジョブ型評価制度という
流れをつくり出しました。

もはや後戻りが許されない経営環境の中で、
経営企画や人事部門はどのように施策を企画立案し
実践していくかが問われています。

改めて、戦略人事の要諦を理解し
今後の企画立案と実践に活かせるセミナーになります。

１．戦略人事とは
２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは
３．職場体験ワーク
４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは
５．まとめ

１．戦略人事とは

昨今、バズワード化し始めた
「戦略人事」とは何かについて理解を深めます。
今までの人事部門の役割との違いや取組に関して
学びながら、それらがなぜ必要なのかを把握します。

２．結果を出す再現性の高いマネジメントとは

職場の多様化が進み、テレワークをはじめ様々な働き方
に対応せざるを得なくなってきた中で
結果を求められる管理職の育成が急務になっています。
結果を出すマネジメントとは何かを学んで頂きます。

３．職場体験ワーク

「結果を出す再現性の高いマネジメント」を
ワーク形式に学んでもらいます。

ワーク形式だからこそ気づく組織づくりの
大事なエッセンスを手に入れてもらい
今後の組織構築に役立てます。

４．経営戦略と人事戦略をつなげるとは

経営戦略の実践のために必要なのが
「結果を出す再現性の高いマネジメント」
を行える管理職です。

そのような管理職を
どのように生み出していくのかを学んで頂きます。

＜参加＞

オンライン／ZOOM

＜日時と定員＞

・12月9日13時半～16時半　定員4名（満席）

・12月22日13時半～16時半　定員4名（残席2名）

＜参加費用＞

5500円（税込み）

＜セミナー講師＞

株式会社コーチングファームジャパン
代表取締役　石見幸三

https://coachingfarmjapan.com/

私もサブ講師として参加するのですが、
12月22日は参加できません。

＜お申込みはコチラ＞

【12月9日】　おかげさまで満席になりました！

【12月22日】　https://my171p.com/p/r/8M9bN7Js

人数が限られているので、お早めにお申込み下さい。