2024年も最後の日となりました。
大晦日ですね！
毎年恒例の振り返りを
したいと思います。
今年1年、
どんな1年だったのか？
そんな時に
１年を簡単に振り返るにあたり、
効果的なワークがあります。
それは・・・
「今年の10大ニュースを書き出す！」
この時のポイントは、
10個出なくても無理やり出す！
ことです。
無理に文字にすることで、
新たな気づきがあります。
では、さっそく、
私の10大ニュースを
ふり返ってみたいと思います。
第１位「コンサルの成果が見える化できた」
昨年から、コンサルティングの際に
OKRを導入しています。
OKRというのは、
Objectives and Key Resultsの略称で
「目標」と「主要な結果」のことです。
Objective（目標）
＿＿＿＿ ｜ ＿＿＿＿＿
｜ ｜ ｜
Key Results Key Results Key Results
（主要な結果）（主要な結果）（主要な結果）
目標を達成するためには、
何と何と何が必要なのか？を
皆で考えて、決めてもらうことで、
自分事として目標達成に向かってもらう
という管理手法です。
このOKRをコンサルティングに
導入することで、
コンサルティングの成果が
可視化できるようになりました。
それによって、
組織開発と業績アップを
同時に行うことができるようになりました。
「数字から逃げずに向き合う」
コンサルティングに入ったことによる
成果が見える化できて、
私自身、自信がつきました。
第２位「災害と事故で始まった2024年」
今年は、元旦に能登で震災があって、
翌日（1月2日）に羽田空港で
飛行機の衝突事故がありました。
新年、早々に
震災や事故と続き、
気持ち的に重たいままで、
なかなか前向きになれませんでした。
また、お盆休みには、
南海トラフ地震の臨時情報
「巨大地震注意」が発表され
いよいよ来るのか・・・という不安を
かき立てられました。
2024年は、
なんとなく重い年だったなぁ～
というのが感想です。
「コントロールできないことは考えない」
第３位「チームビルディング経営塾10期開催」
2019年に始めたチームビルディング経営塾も
今期で10期を迎えました。
経営者の方に集まっていただいて
塾を開催するというのが、
私の夢だったのですが、
それが10期まで続いているというのが
信じられない想いです。
コロナ禍もあって、
講座をオンラインに切り替えてから、
再受講を無料で開放することで
学び続ける経営者の方が増えてきました。
私が教えるよりも、
経営者同士、お互いに学び合う場に
なってきていることが嬉しいです。
「できる人が遠慮する組織では成果は出ない」
第４位「頑張った！日本！」
パリでオリンピックが開催されました。
時差があってリアルタイムに見ることが
難しかったですが、
金メダルを20個獲得するなど、
日本選手の活躍が目立ちました！
今回は、特に球技が大躍進しました。
男子バスケットボールでは、
フランスをはじめ強豪チームと
熱戦を繰り広げました。
男子バレーボールも、
強豪イタリア相手に逆転負けしたものの
手に汗握る試合でした。
今まで、届かなった
世界の壁がすぐそばにある
感覚がしました。
東京オリンピックにむけた育成が
成果を生んだんだと思います。
「人材育成は続けることで効果が出る」
第５位「チームビルディング経営塾同窓会開催！」
第３位でチームビルディング経営塾も
10期を迎えたことを書きました。
卒業生も40名近くになり、
同窓会をやっても10名以上の方が
集まっていただけるようになりました。
そうなると、ゲームとワークを
複数チームで行うことができるようになり、
より学びが深くなります。
前回の同窓会では、
念願の「質問会議」をやりました。
「質問会議」は、
司会者の進行の元、
問題提示者の問題を
参加者が質問しかできない
という縛りの中で
問題解決するというものです。
チームビルディング経営塾の学びが
全部詰まったワークで、
腕試しになる場になったと思います。
「質問会議は難しいから面白い！」
※次回は大阪で開催します！
将来的には全国で開催することが次の目標です。
第６位「サポートしているメンバーの成果」
チームビルディングの勉強会
チームジャイキリのメンバーを
サポートしているのですが、
そのメンバーに成果が出始めました。
それぞれのメンバーが、
お客様からコンサルティングを受注したり、
自ら講座を運営したり、
事業として軌道に乗ってきました。
私としては、チームビルディングの師匠
石見さんから教わったことを
メンバーに伝えているだけです。
それでも成果が出るのは、
チームビルディングに再現性があるからこそ
可能なことだと思っています。
チームビルディングで
成果が出せるコンサルタントが増えれば
チームビルディングが当たり前になる
世の中の実現に近づいて行くと思います。
来年はもっと成果が出ると思うので
楽しみにしています。
第７位「グーグルカレンダーを導入」
これまで気軽に書き込めるという理由で
手書きの手帳を使っていました。
スケジュール管理は
手書きでないとダメだと思っていました。
しかし、周りの仲間からの勧めもあって
グーグルカレンダーを使い始めました。
最初は、手帳と併用で使っていたのですが、
すぐにグーグルカレンダーだけを
使うようになりました。
何が便利か？って、
先の予定が入れられることです。
だんだん忙しくなってきて
パズルのようなスケジュール管理を
しているので、
決められるところから決められる方が
助かります。
また、携帯でもパソコンでも
アクセスできるので、
こまめにチェックして、
飛行機や新幹線の時間とかも入力
入れるようになって
自分の動きがよりイメージできるように
なりました。
第８位「365日ブログ継続中！」
2017年1月12日から始めたブログが
2024年12月31日現在で2910回目です。
3000回目前です。
これだけ書いていれば、
毎日、楽勝でブログ書けるでしょ！
と思われるかもしれませんが、
ブログが書けない日もあります。
そんな時はどうするのか？
そんな方法なんかなくて、
とにかく書くと決めて書くだけです。
その覚悟があれば、
不思議となんとかなるものです。
続けることが信頼につながっている
ように思います。
これだけは何があっても
続けようと思っています。
こんな風にブログを続けられるのも
ブログ師匠 板坂裕治郎さんに
教えを受けたからです。
そんなブログの師匠板坂裕治郎さんの
来年のブログセミナーの予定は
以下の通りです。
【広島】 121期：2025年3月13日
【東京】122期：2025年3月17日～
【北海道】123期：2025年3月28日～
【名古屋】124期：2025年4月2日～
【セミナー一覧】
人生を変えてくれるセミナーです。
人生を変えたい人！
一緒にブログを書きましょう！
第９位「フェリーで北海道上陸！」
札幌のお客様の所に行くのに
車で行きました。
自宅のある川崎から
仙台まで車で行き、
フェリーに乗って苫小牧に
上陸しました。
札幌で仕事をして、
函館まで南下して
青函連絡船で青森に渡って
陸路で自宅まで戻ってきました。
実は、30年前に札幌に住んでいたので、
札幌の街を車で走るのは久しぶりです。
昔住んでいた街に行ってみたら、
住んでいた寮はすでなくなっていましたが、
良く通っていたステーキレストレランは
まだやっていました。
サラダのドレッシングが
独特な味で昔のままでした。
味って何年たっても、
覚えているものですね！
第10位「北のスーパーチャージャー制覇！」
2020年の12月から
テスラモデル３に乗っています。
電気自動車のネックは充電です。
一般的に高速充電と言われているものは
50Kwh、30分で25Kwhの充電ができます。
ところが、テスラ独自の充電器は、
150Kwh～250Kwhの出力があります。
そのテスラ専用の充電器
「スーパーチャージャー」が
全国に設置されています。
スーパーチャージャー
https://www.tesla.com/ja_jp/supercharger
昨年は、熊本まで車で行ったので、
西のスーパーチャージャーを周りました。
名古屋、京都、大阪、神戸、岡山、
倉敷、広島、福岡、熊本
今回、札幌に行くのに、
北のスーパーチャージャーを周りました。
宇都宮、那須、仙台、盛岡、青森、
函館、札幌
スーパーチャージャーの
全国制覇が夢なので、
その夢が近づきました！
ちょっと無理やりなところがありますが、
以上が、10大ニュースでした。
第１位「コンサルの成果が見える化できた」
第２位「災害と事故で始まった2024年」
第３位「チームビルディング経営塾10期開催」
第４位「頑張った！日本！」
第５位「チームビルディング経営塾同窓会開催！」
第６位「サポートしているメンバーの成果」
第７位「365日ブログ継続中！」
第８位「グールカレンダーを導入」
第９位「フェリーで北海道上陸！」
第10位「北のスーパーチャージャー制覇！
こうしてみると、
仕事も遊びもたくさんしました！
ロボット人事研究所のビジョンは、
『仕事を楽しく！人生を楽しく！』です。
そういう意味では、すでに、
ビジョンを達成しているのですが、
このビジョンを達成し続けることが
本当のビジョンです。
来年も同じように
人生も仕事も楽しく過ごしたい！
と思います。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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