計画を立てる前にOKR

前回のブログで、
一年の計画を立てるには、
「ビジョン」を明確にする必要がある
ということを書きました。

ただ、「ビジョン」を明確にしても
それをどうやって実現するのか？が
イメージできないと、
「ビジョン」は実現しません。

この時に有効的な考え方に
「OKR」があります。

OKRというのは、
目的目標を達成するための手法です。

「O」というのは、
「こうありたい」という姿をあらわしたもの

「KR」というのは、
Oがどのように達成しつつあるのか？
を端的に測るための指標

だから、OKRを作成すると、
「O」をどのように達成するのか？
イメージすることができます。

ちょうど、昨日（元旦）に、
石破首相が2025年の年頭所感を
発表したので、
それを参考に考えてみたいと思います。

「O」は、
「衆知を集め、豊かさと笑顔を
皆様に届けていく一年にしてまいります」
でそうです。

そして、それを実現するための
「KR」は、
「外交・安全保障上の課題への対応」
「日本全体の活力を取り戻すこと」
「治安・防災へのさらなる対応」
の３つでした。

どうでしょう？
「O」が実現するイメージが湧いたでしょうか？

たぶん、ピンとこないと思います。

「衆知を集め、豊かさと笑顔を
皆様に届けていく一年にしてまいります」
という「O」を実現するのであれば、
「野党との政策協議の活性化」
「日本経済の活性化」
「日本の今後10年の戦略の明確化」
ぐらいを「KR」にしないと、
「O」と「KR」はつながらないと思います。

逆に「O」と「KR」がつながってくると
実際に何をしたらよいのか？
（計画）が明確になっていくと思います。

そう考えた時に、
今年のビジョン「（O）」を
実現するための「KR」は何にしたら
よいのでしょうか？

そして、
「O」と「KR」はつながっていますか？

さらに、
「O」と「KR」がつながってから、
それぞれに対して計画を立てることで
初めて、具体的な計画と、
ビジョンがつながるのだと思います。

さて、2025年の私の「O」は、

自分を強く強く必要としてくれるお客様
と一緒に仕事をする

にしました。

昨日、いろいろ考えたのですが、
どれも嘘くさくて、これが一番しっくりきたので、
これにしました。

そのための「KR」は、
「365日毎日ブログを書く」
「目の前のお客様の会社の成果を出す」
「チームビルディング経営塾を継続する」
この３つにしました。

今年は、夏に、
妻のかつてのホームステイ先である
アメリカのサウスダコタに
１週間行く予定にしています。

「365日毎日ブログを書く」のが
チャレンジャブルな目標になりそうです。

このように同じことを続けるにしても
それはそれで努力は必要です。

ピンとこないことを
ビジョン「（O）」にするよりも、
本当にやりたいことを「O」にするほうが
「KR」もイメージできて、
実際の計画に落としやすくなると思います。

周りの華やかな目標に振り回されがちですが
本当に自分がやりたいことをやったほうが
よいと思うのです。

人はやりたいことしかしませんから、
それを起点に考えると、
新しい１年をポジティブに始められる
と思うのです。

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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