今日までお休みで明日から仕事始めです。
年末年始は、まとまった時間が取れたので、
新しい小冊子を作っていました。
「部下が育つ面談シート」
https://robotjinji.co.jp/hp_bukagasodatu_sheet
本来は、昨年の11月中には完成させて、
年末年始でリリースしたかったのですが、
延び延びになって、
年明けにようやく完成しました。
いずれにしても完成して、
スッキリしました！
ようやく、年越しができた感じです（笑）
とはいえ、明日から仕事が始まります。
どのみち、毎日ブログを書いているので、
仕事が始まることに対して、
それほど、抵抗感はありません。
むしろ、溜まっていた仕事も片付いたので、
身軽に仕事が始められそうです。
全力疾走でスタートダッシュです。
でも、待ってください！
そう思っているのは、
経営者ぐらいのものです。
多くの社員さんは、今日まで休んで、
明日になって仕事のことを考えます。
ここに時間差が生じています。
ウォーミングアップが十分な経営者と
休み明けで
体が温まっていない社員さんとでは
当然、ギャップがあります。
経営者の方が、
全力疾走で仕事を始めたら、
社員さんはついてこれません。
経営者の方にしたら、
ウォーミングアップして会社に来てよ！
と思うかもしれません。
しかし、多くの社員さんにとって
ウォーミングアップも仕事です。
だから、経営者の方も、
ウォーミングアップから一緒にやる必要が
あります。
何から始めればよいのか？というと、
時間軸を揃えることです。
おそらく、多くの社員さんは、
年内に仕事を終わらせることを
最優先で仕事してきたと思います。
そこで時間軸が止まっています。
だから、仕事を再開しようとしたら、
もう一度、時間軸を設定する必要があります。
つまり、何をいつまでにやるのか？を
共有することから始める必要があります。
1月31日までに何をするのか？
そのために、この２週間で何をするのか？
さらに、今週中は何をするのか？
ここまでしないといけないのか？
と思われるかもしれませんが、
ウォーミングアップってそういうものです。
止まっていたものをいきなり動かしたら、
体（組織）は壊れます。
なので、仕事始めは大事です！
体も組織もウォーミングアップしてから
動かしましょう！
年始の最初の一週間で、
この時間軸の共有ができれば、
その後の組織の動きはスムーズになります。
焦らず、ていねいに始めることが
大事だと思います。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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