組織づくりのコンサルタントとして、お客様の会社から社員面談の依頼を受ける時があります。 多くの会社では、社員面談を実施しているものの、その効果を実感できていないという声をよく耳にします。 その時に気を付けているのは、社員…
社員面談で「ガス抜き」をしてはいけない理由
CATEGORY コーチング
目標達成を確実にする魔法の質問
前回のブログで、コーチングの勉強会でコーチングスクールで学んだ方とペアでコーチングをしていて気付いたことを書きました。 気付いたことが、もう1つあったのでそのことを言語化しておきたいと思います。 コーチングを受けていると…
面談が上手くいかない本当の理由
管理職の方から部下との面談が上手く行かないという相談を受けることがあります。 なぜ、面談が上手く行かないのか？ それは、自分自身が質の高い面談を受けたことがないからだと思うのです。 組織の成果を上げるために面談は必須です…
不満を課題に変えるには？
先日、お客様の管理職の方からこんな相談をいただきました。 面談をしていると不満ばかり出てきて結局、不満を聞いて終わってしまうのですが、どうしたら良いでしょうか？ なるほど・・・ では、どうなっていればよいか？聞いてみまし…
面談で感情を扱うと迷子になる
先日、参加しているコーチングの勉強会で講師の方が、こんな話をしてくれました。 感情を扱うと迷子になる これは、コーチングをしている時にコーチがクライアントの感情を扱うとコーチングが迷走するという意味です。 クライアントと…
感情を解決する魔法の質問
お客様の幹部の方との1on1面談で、相手が感情的になってしまうことがあります。 怒り、悲しみ、焦り、絶望 仕事をしているといろいろありますから、話を聞いているとネガティブな感情が様々出てきます。 せっかくの面談ですから感…
Zoomがよいとは限らない
お客様の会社にコンサルティングに入る時に訪問と訪問の間に面談するようにしています。 1ヶ月に1回だと、手遅れになることがあって、月の途中で面談をすることで、立て直しをするようにしています。 コロナ禍の前は電話で話をしてい…
得意なことを教えるのは難しい
先日、チームビルディングの仲間のコーチングをしました。 いつも、仲間同士でトレーニングをしています。 テーマはお客様の会社さんへの研修内容についてでした。 最初は順調に質問をしていました。 ところが、話を聞けば聞くほどハ…
誰のために聞いているのか？
先日、チームビルディング勉強会のトレーニングがありました。 技術というものは、無意識に使えるようにならないと常に発揮できないと思っています。 いつもブログに書いている人ができるようになる「５つのステップ」の話です。 「知…
怖さを知らない人から言われたくない
※新春オープンセミナーを開催します！ OKRについて学べるセミナーです。 興味のある方がブログの最後をご覧下さい！ 昨日、私が所属しているチームビルディングのコミュニティーの事業メンバーで話し合いをしました。 自分たちの…
