3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2023.04.18 あり方 takita

なぜ、働くのか?に何と答えるか?

今週、お客様の会社で 新入社員研修を担当させていただきます。   実は、新入社員研修は苦手です。   ブログに書いている通り、 元も子もないことをいうので、 新入社員にしてみると、 夢も希望もない感じ…

2023.04.17 経営 takita

その打ち手は適切なのか?

岸田首長が和歌山で 応援演説中に爆発物を 投げつけられるという事件が 起きました。   本当に物騒な世の中になった と思います。   その和歌山で 菅義偉前首相が応援演説をする際に 会場で、金属探知機…

2023.04.16 マネジメント takita

ゴールファーストだから強みが見える

昨日のブログで、 森保監督の動画をご紹介しました。   「強いチームの作り方」 https://www2.nhk.or.jp/learning/academia/video/?das_id=D002430011…

2023.04.15 チームビルディング takita

森保監督はチームビルダー

NHKの番組で サッカー日本代表の森保監督が 子供たちの質問に答える動画を 見つけました。   森保監督と言えば、 カタールワールドカップでは、 予選までの悪評を覆し、 ドイツ、スペインという強豪を倒し グルー…

2023.04.14 リーダー takita

最高のリーダーになるためには?

昨日は、チービルディングの勉強会で 「ストレングス」(強み) について学びました。   『ストレングス・リーダーシップ』   この本を読みながら、 「強み」の使い方を学びました。   この本…

2023.04.13 OKR takita

OKRはビジョンになる

前回のブログで、 OKRを導入する会社が増えている ということを書きました。   『なぜ、OKRを導入する会社が増えているのか?』 なぜ、OKRを導入する会社が増えているのか?   簡単に言うと、 O…

2023.04.12 OKR takita

なぜ、OKRを導入する会社が増えているのか?

最近、お客様のところで、OKRをやることが増えてきました。 OKRとは、Objectives and Key Resultsの略称で「目標」と「主要な結果」のことです。 O(目標)というのは、「目標と目標が達成された状態…

2023.04.11 組織開発 takita

人の可能性を信じるということ

組織のコンサルティングをしていると ときどき、 コンサルティングを受けることに 協力的でない社員さんがいます。   正面切ってぶつかってきてくれれば 話もできるのですが、 話を投げかけても 気のない返事を交わさ…

2023.04.10 人を育てる takita

一気にとコツコツどっちなの?

前回のブログで 組織を変えるには コツコツ変えるしかない! と書きました。   「なぜ、組織を変えるには時間がかかるのか?」 なぜ、組織を変えるには時間がかかるのか?   そうしたら、 読者の方から …

2023.04.09 メンタルモデル takita

なぜ、組織を変えるには時間がかかるのか?

毎月5~6回、 チームビルディングの勉強会や 打ち合わせのため、 品川に通っています。   品川には、 港南口と高輪口という 2つの出口があって、 高輪口の方です。   高輪口を出ると、 右手に大きな…

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