3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2022.07.12 人を育てる takita

量をやらずに質は高まるか?

最近、お客様のお話を聞いていて 技術の継承が難しくなっている という話をよく聞きます。   ビジネスモデルとして 技術力で差別化している会社にとって 社員に技術を身に付けてもらうことは 死活問題です。 &nbs…

2022.07.11 ビジョン takita

なぜ、投票に行かないのか?

昨日は、参議院の投票日でした。   推定投票率は52.05%だそうです。   2019年の前回の参院選と比べて 3.25ポイント上回ったものの ようやく半数を超えるぐらいです。   国民の半…

2022.07.10 問題解決 takita

自分の問題だと思わないと解決しない

個人的に安倍元総理が亡くなったことが 思ったよりダメージになっています。   安倍さんという政治家を 守れなかったということが 残念でなりません。   そして、亡くなっても なお批判されていることも …

2022.07.09 あり方 takita

『人』と『コト』を分ける・・・

安倍元総理大臣が凶弾に倒れました。   心からお悔やみを申し上げます。   なんと言葉にすればいいのか・・・   しかし、今回の事件を避けて ブログは書けません。   たとえ、どん…

2022.07.08 人を育てる takita

山手線を止めるな!

山手線の渋谷駅で 駅員と乗客が言い争う動画が SNSで話題になっています。   駅員と乗客のやり取りを 紹介します。   乗客: 「お願いします、取ってください」   駅員: 「何なんだよそ…

2022.07.07 マネジメント takita

目標は与えてもやらない

先日から、お客様のところで、 新たにコンサルティングが スタートしました。   コンサルティングを始める時に いつもやってもらうのは、 ゴールをイメージしてもらう ということです。   コンサルティン…

2022.07.06 リーダー takita

良いことばかりを言う人の話は信じない

昨日のブログで、 「不便も時には悪くない」 と書きました。   不便を感じることで、 当たり前に感謝できるなら 不便もまたよし! という話です。   昨日、そんなブログを書いた後、 お客様のところに行…

2022.07.05 着眼点 takita

不便も時には悪くない?

7月2日に発生した auの大規模な通信障害   ようやく全国的に 回復してきたようです。   私はソフトバンクなので 影響はありませんでした。   auユーザーの方は 大変だったと思います。…

2022.07.04 ビジョン takita

なぜ、ブログを書くと人生が変わるのか?

前回のブログで 2000日目だと思ったら、 1999日目だったと書きました。   今回が正式に2000日目です。   前回のブログでは、 回数にはこだわりがない と書きましたが、 回数を重ねていくこと…

2022.07.03 人を育てる takita

できるかどうか別にしてやり続ける!

2017年1月12日から始めた 365日毎日ブログも 今日で2000回を迎えます。   2000日間、 毎日書き続けたことになります。   始めた時は、365日、毎日、 書き続けることができるか? 自…

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