分かろうとしないことが大事
前回のブログで、 部下が自分のことを話している時は 聴いてあげて欲しいと書きました。 聴く時のポイントは、 分かろうとしないことだとも書きました。 なぜ、分かろうとしないことが 大事なのでしょ…
前回のブログで、 部下が自分のことを話している時は 聴いてあげて欲しいと書きました。 聴く時のポイントは、 分かろうとしないことだとも書きました。 なぜ、分かろうとしないことが 大事なのでしょ…
昨日は、お客様の会社で 新入社員研修を担当させていただきました。 私は、普段、 新入社員研修をやらないのですが、 お客様から新入社員研修ぽくなくていい と言っていただいたので、 普通に効き脳の研修をしました…
ジャニーズ事務所の社長が 創業者のジャニー喜多川前社長が行った 性被害について見解を発表しました。 その業界では、 周知の事実だったんでしょうが 長い間、公然の秘密のように なっていたんだと思います。 &n…
前回のブログで ムーンショットについて書きました。 「ムーンショットと背水の陣」 ムーンショットと背水の陣 月に向かうような 無茶な目標を目指すことで、 その目標は達成できなかったとしても 想…
立憲民主党の泉健太代表が、 会見で次期衆院選で 獲得議席が150を下回った場合には 引責辞任すると表明しました。 現在、立憲民主党は衆院で97議席。 150議席は1.5倍以上の目標です。 &n…
今日も昨日に引き続き チームビルディング経営塾からの お話です。 経営塾はzoomでやりますが、 ゲームをやります。 今回やったゲームは 『私を甲子園に連れって行って!』 甲子園…
昨日は、チームビルディング経営塾7期の 2回目でした。 6回に分けて、 チームビルディングを実現する 組織の作り方を体系的に お伝えをしています。 2回目のテーマは「目的と目標」です。 &nb…
先日、お客様の社長さんから こんな話をされました。 なんで、社員は、 あんなことをするのだろう? 私は、社長さんが、 「なんで」という言葉を使わなくなれば マネジメントが上手くいくようになる …
組織で成果を出す上で、 大事なことは、 適切な目標を設定することです。 上手くいっていない組織は 適切な目標設定ができていません。 私がコンサルティングに入る時に それぞれのチームに 目標につ…
前回のブログで、 googleのアジア・パシフィック地域の 人材育成を担当した ピョートルさんの著書 『世界最高のチーム』 を紹介しました。 この本について、 もう少し書きたいと思います。 &…