昨日、コンサルタントの勉強会に参加をしてきました。 チームビルディングの師匠である石見さんとマーケティング系のコンサルタントの先生とのジョイントセミナーでした。 2人の先生が、たくさんのコンサルタントを育ててきた中で成果…

前回のブログで、ベテラン社員が人を育てるマインドを身に付けられるか？だと思っていると書きました。 では、人を育てるマインドとは何か？ それは、「答えは１つでない」ということです。 ベテラン社員が新入社員だった頃は、大量生…

前回のブログで、どうしたらベテラン社員が仕事を手放し若手社員を育てることができるか？について書きました。 若手社員が仕事ができないので、ベテラン社員が仕事をやってしまって、若手社員が学習する機会が奪われる結果、若手社員が…

先日、経営者の方とお話している時に次世代を育てるのにベテラン社員に仕事を手放して欲しい！という話になりました。 多くの会社で次世代の育成がテーマになっていて、次の世代を育てたいのにベテラン社員が仕事を手放さないということ…

組織を変える時に今までやったことがないことをする必要があります。 同じことをしていても組織は変わらないからです。 では、どうしたら、今までやっていなかったことができるでしょうか？ それは、やる人を決めることです。 誰かが…

面談をしたら離職率が下がるのか？という相談をいただきました。 人は辞める理由は様々で、辞める人が決めることなので、会社がコントロールできません。 だから、完全に離職を止めることは難しいと思います。 ただ、面談をすることに…

組織のコンサルティングをする時に職場体験ゲームをします。 10分ぐらいでできる簡単なゲームです。 先日、お客様のところでやったのは、パズルゲームで、無言で交換し合ってお互いのパズルを完成させるというものです。 単なるゲー…

昨日、お客様の会社の社長さんと話している時に社員がすぐにあきらめてしまうという話になりました。 どういうことか？聞いてみたところ、もっと工夫したり、やり繰りをすれば、なんとかなるのに、仕方がないと言って、あきらめてしまう…

今日から仕事始めの方が多いと思います。 休み明けで、気が重いという方もいるかもしれません。 いつも私が思っているのですが、感情をゴールにすると打ち手が分からなくなります。 気が重いというのは感情で、感情は自然と湧き上がっ…

今日までお休みで明日から仕事始めです。 年末年始は、まとまった時間が取れたので、新しい小冊子を作っていました。 「部下が育つ面談シート」 https://robotjinji.co.jp/hp_bukagasodatu_…