意識は変えようとしても変わらない
組織のコンサルティングをしていると社員の意識を変えて欲しいという相談をよく受けます。 積極的になって欲しい！時間を大事にして欲しい！前向きに仕事をしてほしい！ 上司として、部下を見ていて、もう少し意識を高く仕事して欲しい…
一番嫌っていた人間が自分だった
横浜市の市長によるパワハラを疑われる言動が、幹部職員から告発されました。 第三者調査委員会は「市長のパワハラがあった」と認定しています。 報告書によれば、「怒鳴る」「書類を投げつける」といった行為に加えて、 幹部職員を市…
マネジメント一本でやっていくということ
先日、美容師のお客様とコンサルティングの後、一緒に食事をしていました。 その時に、ある店長さんが、こんな話をされました。 そろそろ、ハサミを置いて、マネジメント一本でやっていきたいと思っているんですよね！ 美容師に限った…
目的と目標を伝えても組織が機能しない理由
昨日は、チームビルディング経営塾の卒業生の方からお声がけいただき、名古屋の経営者の勉強会で、チームビルディングの研修を行いました。 テーマは、目的と目標です。 組織において、目的と目標が大事ということを知らない人はいない…
なんでもかんでも直接話せばいいというわけではない
先日、お客様の社員さんと面談している時にこんなことを言われました。 「こういう面談は瀧田さんとじゃなくて、社長と直接するべきだと思います」 その通りだと思います。 私も社長と社員の間に入るのは避けたいと思っています。 し…
『誰がやるんですか？』が組織を動かす
組織のコンサルティングをしていると会議の中で、問題を解決するためのアイデアや改善策が出てきます。 ただ、それ以上、議論が深まらない時があります。 そんな時に、私が質問するのは、「それ、誰がやるんですか？」という質問です。…
きれいごとをきれいごとで終わらせない
少し前の話になるのですが、先日のNHKスペシャル「インサイド・トヨタ」の中で印象に残った言葉があるので、そのことを書こうと思います。 「カローラ」の次世代モデル開発プロジェクトでのことです。 エンジニアの設計に対して、製…
指示しても教えたことにはならない
先日、お客様の会社の経営者の方と面談をしていると、「若手がすぐ辞めてしまう」という相談をいただきました。 退職する若手に理由を聴いても、本音はなかなか話してくれないそうです。 ただ、日ごろから若手が口にしている言葉がある…
ふつうのお味噌汁が一番うまい！
今回のブログは登山ブログです。 金曜日、土曜日で富士山登山の練習会の5回目で木曽御嶽山に山小屋泊してきました。 今回が最終回です。 あとは、富士山の本番です。 木曽御嶽山は標高3,067メートルの活火山で2014年に噴火…
仕事には２つの仕事がある
管理職の方と面談をしていて目の前の仕事に追われて、やりたい仕事が進まないという相談がありました。 いつも思っていることなのですが、仕事には２つの仕事があると思っています。 １つ目は、目の前の仕事です。 日々の仕事でやらな…
