組織の相談を受ける際に、「人間関係が悪いのをなんとかしたい」という相談をいただくことがあります。 人間関係を良くするとは、どういうことでしょうか。 それは、お互いが信頼できるようになるといことだと思います。 お互いが信頼…

前回のブログでも書きましたが、組織を変えるのに魔法みたいな方法はありません。 １＋１＝２みたいなことを地道にやるしかありません。 先日もお客様から、１回目のコンサルティングが終わった時にこれで組織が変わるように思えないと…

組織のコンサルティングをしていて思うことは、やれることは限られているということです。 売上を上げたいのであれば、情報発信をしなければならないし、 人を育てるのであれば、教育しなければならないし、 人が足りないのであれば、…

組織のコンサルティングをしているとこんな風に相談されることが多いです。 「面談したほうがいいですかね？」 「会議した方がいいですかね？」 「飲み会やったほうがいいですかね？」 相談する側にしたら、簡単な相談なので、簡単に…

今日は、お休みなので、趣味のブログを書きたいと思います。（組織の話はありません） 先週、栃木県にあるツインリンクもてぎに行ってきました。 HONDAのサーキット場です。 シビックタイプR、RSのオーナー限定のドライビング…

組織のコンサルティングをしていて意思決定にどう関わるか？が大事だと思っています。 行動をしないと現状は変わりません。 組織を変えるということは、組織にいる人が行動することです。 では、どうしたら、人が行動するのでしょうか…

面談をしている時にこちらの質問に答えていないと思うことがあります。 どうなっていたらいいですか？とビジョンの質問をしたのに、できていない理由を話し出したり… 〇〇ってどういうことですか？と質問したのに、全く違う話をしだし…

１年ぐらい前に、私の事務所の隣に建設会社らしき会社が引っ越してきました。 「らしき」と書いたのは引っ越してきても挨拶がなかったし、会社の表札もないので、どういう会社なのか？分かりませんでした。 建設会社だと分かったのは、…

先日、お客様の社長さんと面談をしていて「部長のマネジメント力が足りない」という話になりました。 「マネジメント力を身に付けさせたい！」 この相談は、よくいただく相談なんですが、マネジメント力だけ身に付くことはありません。…

前回に引き続き、今日も趣味のブログ書こうと思います。 以前ブログで、私がテスラという電気自動車（EV）に乗っていることを書きました。 テスラを強く推していたので、ブログを読んで、テスラに興味を持っていただいた方もいると思…