待てるようになったら上手く行く！
先日、お客様の会社を訪問してコンサルティングをした時のことです。社長さんからこんな報告をいただきました。 「社員と面談をしている時に、待てるようになってきました。」 私は、これは素晴らしい成長だと思いました。 できる社長…
なぜ、上司にタメ口をきいてはいけないのか？
先日、お客様の会社の管理職の方から、こんな相談をいただきました。 「部下がタメ口で話してくるのですが、どうやって注意したらいいでしょうか？」 詳しく話を聞いてみると、タメ口をきいてくる部下はもともと同期で、仲の良い間柄だ…
ヤル気のない若手社員をどう育てるか？
お客様の会社で若手社員の育成について相談がありました。 成長意欲がなく、やりたいことがないので目標が立てられないのだそうです。 目標が立てられないとフィードバックもできないので、上司としてどう育成してよいのか？悩んでいる…
面談がうまくいかないのは、順番が違うからです
昨日は、久しぶりにオープンセミナーを開催しました。 普段、ブログを読んでいただいている方が参加して下さいました。 ブログもメルマガも一方通行なので、どれだけ伝わっているか？不安になるのですが、こうして、参加いただいて、Z…
仕事は「する」から「命じる」へ
先日、AIの勉強会に参加しました。 「Claude Code」というAIです。 やりたいことを日本語で伝えるだけで、プログラムを作ってくれます。 どんなことができるのか？ たとえば、自社の商品価格を変更したとします。 そ…
上手く行っている会社がやっていること
組織のコンサルティングをしていていつも思っていることがあって、上手く行っている会社は、常にゴールから逆算で考えているということです。 ゴールから逆算で考えるなんて、やっている会社にしてみたら、当たり前のように思われるかも…
みんなで決められるのか？
先日、社長さんと打ち合わせをしている時にみんなで決めたいということをおっしゃっていました。 みんなで決める私もブログでそう書く時もありますが実は、みんなで決めるのは不可能です。 なぜなら、人と人が違うからです。 そもそも…
組織の強さは人材の層の厚さ
ミラノ・コルティナ2026冬季オリンピック、フィギュアスケート女子シングルが終わりました。 金メダル アリサ・リュウ（アメリカ）銀メダル 坂本花織（日本）銅メダル 中井亜美（日本） 4位 千葉百音（日本） 銀メダルの坂…
80年間会社が続いているということ
昨日は、お客様の会社の80周年の記念パーティーにご招待いただきました。 このお客様とは7年間、毎月、社員の皆さんと面談をさせていただいています。 そのご縁もあって、今回、乾杯の音頭のご指名をいただきました。 文章を書くこ…
目の前の仕事しかしていないから良くならない
先日、お客様の会社でマネージャーの方に集まってもらって目標設定の研修をしました。 研修と言っても実際に目標を設定してもらいます。 まずは、何のためにその部署が存在しているのか？というミッションを言語化してもらいました。 …
