昨日は、チームビルディングの 勉強会でした。   月に１回のトレーニングの場です。   コーチングをやったり、 TOCのワークをやったり、 氷山モデルを書いてみたり コンサルタントとして 必要なスキル…

ここ数回、合宿での学びを 言語化しています。   チームコーチングにおいて、 「時間軸」が大事だと書きました。   今回は、実際に、 どうやって「時間軸」を使うのか？ という話をしたいと思います。 &…

前回のブログで、 チームコーチングについて 書きました。   チームの目標達成、組織の成果向上、 および持続的な成功のためには チームコーチングが有効です。   そして、チームコーチングには 「時間軸…

この週末、熊本に チームビルディングの合宿に 行ってきました。   今回のテーマは、 チームコーチングです。   コーチングとは、 そもそも１対１でやるものです。   だから、チームで 同時…

先日、経営者の方と コーチングしている時に メンタルモデルを言語化して欲しい と言われました。   メンタルモデルは、 氷山モデルの底にあるものです。   ここで氷山モデルを 改めて説明すると・・・ …

お客様の会社で 会議に参加していると、 社長さんと社員の皆さんの話が 行き違っているなぁ～ と思う時があります。   第三者の私なんかから見ると 同じ方向の話をしているはずなのに なんで、言い争っているんだろう…

昨日からチームビルディングの 合宿に来ています。   毎年1回、 チームビルディングの仲間で 学びの合宿をしています。   そして、 合宿の前日にゴルフをするのが 恒例になっています。   …

先日、組織の老朽化について ブログに書きました。   『変えないといけない時期に来ている』 変えないといけない時期に来ている   日本中のインフラが 寿命に近づいて来ていて 建て替えが必要になってきて…

前回のブログで できるようになるために 単にできる人のやり方を真似する のではなく、   自分の強みを活かして 自分ならどうするのか？を 考えることが大事だ！ と書きました。   実は、このことが分か…

お客様の会社の社員さんと 面談している時に、 この人、仕事できるなぁ～ と感じることがあります。   それは、 どんな人に対して感じるのか？ というと・・・   学習能力の高い人です。   …