6回に渡って、 チームビルディングの手法について お話をしてきました。 最終回の今回は、実際にどのように チ…
2017年5月
共感できる「ビジョン」を作る
「ビジョン」があるから「谷」をくぐれる! という話をしました。 だから、 「ビジョン」を共有するということが すごく大切なことです。 それは、「高校野球」をイメージすれば 分かりやすいと思います。 &nbs…
「ビジョン」のなきところに 「チーム」なし
チームビルディングとはタックマンモデルを 人工的に引き起こすことです。 「谷」をくぐり、 成果を得るという経験を経て、 「グループ」が「チーム」へ と変わっていきます。 その「谷」をくぐるのに必要なものは、 「自己開示」…
自分の「強み」も「弱み」も笑い飛ばせ!
前回に引き続き チームビルディングの進め方について お話をしたいと思います。 チームビルディングとは 「グループ」を「チー…
「強み」と「弱み」を知ることから始まる
前回に引き続き、チームビルデングについて お話します。 チームビルディングとはタックマンモデルを 人工的に引き起こすことだとお話しました。  …
「グループ」が「チーム」になる道のりは?
チームビルディングとは、 「グループ」を「チーム」にしていく 技術のことです。 「グループ」と「チーム」の違いは 目的を持…
チームビルディングって何?
先日、上の娘のお友達8人が ロボット人事研究所にやってきました! プレゼントを手作りするのに 場所を貸して欲しいと・・・ …
「納得」するってどういうこと?
GW真っただ中・・・ 今日はこどもの日です。 1日ぐらいは家族で食事でも行こうと 子供たちに声をかけてみました。 「部活の…
苦手なことは時間がかかる
私は新しいことをやろうとすると、 ものすごい時間がかかります。 新しい企画を考えようとすると、 思考停止になります。 &n…
「問題」と「課題」の違いは?
先日、お客様の研修担当者の方と 管理職研修のお話をしている時に、 「ウチの管理職は課題が分かってない!」 という話になりました。 &nb…