昨日は、私が所属する
日本キャッシュフローコーチ協会
の強化研修会で事例発表の機会
をいただきました。
写真は、日本キャッシュフローコーチ協会
のMVPに渡されるチャンピオンベルトです。
詳しくは最後で!
実際にお客様のところで
どのようなことをやっているのか?
5人のコンサルタントが
会員の皆さんにシェアする
という企画でした。
私は、チームビルディングに
ついてお話をしました。
チームビルディングの場合、
説明するよりも、
体感してもらったほうが早いので、
ゲームをやってもらいました。
やってもらったゲームは、
単純なパズルゲームです。
4人1組で、やってもらいました。
時間の関係で5分ぐらいしか
できませんでしたが、
それでも、
「成果を得ようと思ったら、
他人の成果に貢献することが
なぜ、大事なのか?」
「問題を解決せずに
問題を解決するというのは
どういうことか?」
「チームで仕事をする時に
効率的に終わらせるためには、
どのようにしたらよいのか?」
「個性を活かすとはどういう
ことか?」
「周りを見ながら仕事するとは
どういうことか?」
「目標を明確にするという
ことはどういうことか?」
ということを
学んでいただけたのではないか?
と思います。
これを口で説明しようと思ったら、
1時間あっても足りません。
それが、
5分のゲームで学べるって
すごいと思いませんか?
では、
なぜ、5分で学べるのでしょうか?
それは・・・
初めて聞くはない話ではないからです。
他人に貢献しよう!とか、
周りを見て仕事をしよう!とか、
個性を活かしましょう!とか
みんな、聞いたことがあるんです。
初めて聞く話ではないと思います。
むしろ、耳にタコができるぐらい
聞かされてきたのだと思います。
でも、本当はどういう意味なのか?が、
ほとんどの人が分かってないんです。
今回のようなゲームをやって、
初めて分かるんです。
「あ~こういうことか!」
昨日、参加された方も、
そう思われたのではないか?
と思います。
何が言いたいか?というと・・・・
人はイメージできたことしかできない
ということです。
人はイメージできたことしかできない
どんなに言葉で説明しても、
やってみないと分からない!
ということです。
言葉の限界です。
逆にいうと
やってみて、イメージができれば、
かなりの確率で再現ができます。
だから、
できる人はできるのですが、
できない人はできないのです。
なんか、当たり前すぎますかね?(笑)
研修でゲームをすることの
最大の意義は、
「イメージ」を仲間と共有できる
ということです。
「イメージ」とは「動画」です。
「静止画」に比べて「動画」の
情報伝達能力は5,000倍
と言われています。
「周りを見て仕事しよう!」
というのと、
「あのゲームのように仕事しよう!」
というのとでは、
伝わる内容がだいぶ違うと思います。
人が集まってものごとを進めようと
するときに、
「共通のイメージを持つ」
ということが大事です。
しかし、実際は、
「共通のイメージを持つ」ことなく
仕事をしていることが
多いように思います。
今、まさに、このブログを
読んでいただいている方の中にも
昨日の「あのゲーム」を体験した方と
体験していない方がいて、
イメージを共有できていません。
イメージが共有できていない
この状態では、成果は出ずらいです。
で、私は私はブログをかきながら、
どうしたものか?苦戦しているわけです(笑)
「共通のイメージを持つ」ことが
大事なのですが、みなん同じ仕事を
しているわけではありません。
そこで、「ゲーム」の出番です。
「ゲーム」を通して
「共通のイメージを持つ」ことで、
・他人の成果に貢献することで
自分の成果を得る!
・問題を解決せずに問題を解決する!
・個性を活かす!
・周りを見ながら仕事する!
ということが、チームとして
できるようになるのです。
ちょっと長くなりましたが、
こんなことが伝わるといいな!
と思いながら、昨日はお話をしました。
日本キャッシュフローコーチ協会の皆は、
お客様の成果にコミットするという
共通の価値観をもった仲間です。
安心・安全・ポジティブな場の中で
たくさんの学びを得ることができました。
そんな日本キャッシュフローコーチ協会
の年1回のイベントがあります。
なんと・・・
後楽園ホールです。
プロレス好きの方には
たまらない場所だと思います。
なんと、そのリングの上で、
年間MVPを決めるというイベントです。
もちろん、プロレスではありません。
成果発表プレゼンです!
一般の方も参加できます!
和仁先生のお話も聞けます!
是非!ご参加下さい!
11.27は、後楽園ホールで会いましょう!
詳しくはコチラ↓
http://www.jcfca.com/mvpc2017/
大事なことを小冊子にまとめました!
戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。
実行力を上げるヒントがここにあります!
下のフォームからお申し込み下さい。
PDFでお送りします。
お申込みいただいた方にはメルマガで配信します。
※すでに登録している方はお申し込みできません。
info@robotjinji.com へ直接メール下さい。
小冊子お申し込みフォーム
コメントを残す