毎日、ブログを書くというのは
実は、それほど難しいこと
ではありません。
その日に思ったことを
書けばよいのです。
しかし、問題があります。
思ったことを書こうとするので、
思ってないことは書けないのです。
当たり前ですね！
で、ブログを書こうとすると
今、頭の中で一番気になること
が頭に浮かびます・・・
それは・・・
大阪のセミナーです。
昨日までは1人しか
お申込者がいませんでした。
ゲームは最低3人いないと
成り立ちません。
このままであれば、
お申込みいただいた方に
お詫びをして、
中止にしなければなりません。
どうしよう・・・
どうしよう・・・
どうしよう・・・
このことが頭の大部分を
占めていました。
しかし、
人が集まらないということを
毎日、ブログに書くわけにはいきません。
だから、
大阪のセミナーの件を横に置いて、
別の内容のブログを書かなければ
なりませんでした。
これが大変なんです。
私は、頭というのは、
パソコンのデスクトップみたいな
ものだと思います。
デスクトップに
アプリケーションソフトを
貼り付けておくと、
パソコンの動きが悪くなります。
ドライブにしまって
デスクトップを開ける必要が
あります。
ブログを書くには、
頭の中にあることを整理しないと
気になって書けないのです。
そんな数日間を過ごしてきましたが、
昨日、その悩みが解消されました。
なんと、
昨日、新たに6人の申し込みがあり、
現時点で7人のお申込みを
いただくことができました！
本当にありがとうございます。
多くの方に
シェアをしていただいたり、
声をかけていただいたり、
応援していただいたお陰です。
特に、
唯一のお申込者の方に
集客をしていただくという
誰が主催者か？分からない事態に
までなりましたが、
無事に開催できることになりました。
その方からも
「これで安心して当日を迎えられます」
というコメントいただきました(笑)
本当にご心配をおかけしました！
この今回のセミナーの流れ・・・
まさに、タックマンモデルです。
タックマンモデルとは、
タックマンさんがチームが成長する段階を
４段階で説明したものです。
チームが成長するには
①形成
②嵐
③秩序
④成果
という４つの段階を経るというものです。
通常、成果って、右肩上がりで上がる
と考えがちです。
しかし、実際は、
Uの字のようにいったん谷に落ちて
這い上がるように成果が
上がっていきます。
今回のセミナーに当てはめて
考えてみます。
セミナーを開催しようと思った時、
「なんかいけるんじゃないの？」
という根拠のない「期待」がありました。
これが「形成」の段階です。
しかし、ブログで告知をしても
全く、反応がありません。
あまりの反応のなさに
不安になってきます。
申し込みがなかったら、
セミナーは、
なかったことにしようかな？
とも考えました。
しかし、
「自分が優秀に
見えているかを心配することと
目標を達成するののどっちが大切なのか？」
という本の一節に、ハッとしました。
セミナーをやりたいのであれば、
自分の見栄なんか捨てて、
人が集まっていないことを
正直に話そう！
そう思いました。
しかし、そこには、
カッコ悪いとか、
みっともないとか、
手放せない感情があります。
この状態が「嵐」です。
この「嵐」の状態が「成果」の分かれ目です。
通常は、ここで不安になって、
これ以上進むことをあきらめます。
つまり、
カッコ悪いとか、
みっともない
という感情が邪魔をして
悩んだ末に、何もしない・・・・
しかし、成果を上げるためには
ここで、アクセルを踏むのです。
そこで、ブログに
セミナーに人が集まっていないことを
正直に書きました。
そうしたら、皆さんが
私のセミナーの情報をシェアして
くれるようになりました。
この時点では「成果」は出ていませんが
希望が見えてきた感じです。
あと2人、集まればいいんです。
なんとか、なるんじゃないか？
この状態が「秩序」の状態です。
しばらくして、
お申込みが入るようになりました。
結果、昨日、６人の方からお申込みを
いただくことができました。
まさに「成果」を手に入れることが
できました。
ポイントとなったのは「嵐」です。
あの時に、アクセルを踏んだから
今の成果があるのだと思います。
実際のコンサルティングも同じです。
組織を変えようというときに、
トラブルが起きます。
そのトラブルを前にして
進むか、戻るかで、不安になります。
今回の私一人の問題であれば、
アクセルは踏めます。
（分かっていても躊躇しましたが・・・）
これが、チームでやるとなると、
メンバー間の考え方が違うので
難易度はかなり上がります。
しかし、
成果が出る原理は一緒なので、
アクセルを踏むしかないのです。
その時に、必要なのは、
「ビジョン」と「関係性」です。
「こうなりたい」という
強い想いがあるかどうか？
「不安」を共有して、
一緒に一歩踏み出せる仲間が
いるかどうか？
この２つがあるかどうかです。
理論としては、シンプルです。
しかし、実際に、
チャレンジしている時は
精一杯です。
理論なんて、頭に入りません。
だから、
これぐらいシンプルなほうが
使えると思うのです。
何か成果を出そうと思った時に
この「Uの字」をイメージする。
そして、今、
自分が「Uの字」のどこにいるのか？
イメージする・・・
そうすると、やるべきことが
見えてくるはずです。
大阪のセミナー、７人になりましたが、
10人までは、受け付けることができます。
申し込みは、今日までになっています。
興味のある方は、是非、お越しください。
【お知らせ】
3月16日に大阪でセミナーをします！
ただいま、7名様の参加です。
あと、3名様の参加をお待ちしています！
受付は明日までです！
詳しくはこちらをご覧ください。
http://robotjinji.com/2018/03/02/post-566/
今日も最後まで読んでいただいて
ありがとうございます。
大事なことを小冊子にまとめました！
戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。
実行力を上げるヒントがここにあります！
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