チームビルディング免許皆伝！

昨日は、お客様の会社で
研修をしました。

九州の久留米にある会社さんで、
わざわざ、お声がけいただき、
昨年、3回、今年も３回、
計６回、研修をしました。

私がお伝えしているのは、
「人と人が違う」ということです。

「思考」「欲求」「行動」という
3つの要素で違いがある
ということをお伝えしました。

だから・・・

相手が自分と同じように
考えなかったり、思わないのは
当たり前で、
それをネガティヴにとらえない
ということ

そして、
人にはそれぞれに強みも弱みも
あるということ

強みと弱みは補い合えばよい
ということ

この1年間、
これらのことを意識しながら
チーム作りをしていただきました。

具体的には・・・

メンバーに
効き脳のB（計画脳）の人がいない
ことに気づいて、
在庫管理をシステム化して
誰でもできるようにしました。

それによって、
在庫管理ができるようになり、
さらに、
年間300時間の時間短縮に
つながったそうです。

これは弱みの克服です。

また、
トラブルが起こったときも
問題解決へのビジョンを共有し、
それぞれの強みを活かした
役割を決め、
それぞれが何を期待されているのかを
理解してから、
問題解決にあたるようにしたそうです。

その結果、
面白いように問題解決ができる
ようになったそうです。

これは強みの活用です。

弱みを無力化して
強みを活かす・・・

1年間、実践していただき
チームビルディングを
ものにしている感じを受けました。

そこで、
昨日は、卒業試験として、
カードゲームをやってみました。

そうしたら・・・

見事に時間内に課題をクリア
できました。

課題をクリアするためには
情報共有と役割意識が
必要なのですが、
見事にできていました。

チームとして
明らかに成長していると
感じました。

チームビルダーとして
至福の時です。

チームビルディングが
素晴らしいのは、
私が具体的な指示をしていないのに
自分たちで考えて、
問題解決ができるようになる
ということです。

こんな風になれば
私がいなくても成果が出ます。

まさに、
チームビルディング免許皆伝！です。

嬉しくて、久しぶりに
リボーンアワードのことを
忘れることができました！

こんな日も必要です。

ただ、容赦なく
時は流れていきます。

リボーンアワードまで・・・
あと25日

皆さん、応援よろしくお願いします。

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