一昨日と昨日、２日間、富山でチームビルディングの勉強会がありました。 全国から30人のチームビルダーが集まりました。 私は主催者の一人として、準備から運営まで携わらせていただきました。 忙しい中での準備も大変でしたし、開…
集まらない組織が、成果を出せない理由
2026年3月
ビジョンが共有されたチームの仕事は早い！
昨日は、私が学んでいるチームビルディングのコミュニティの勉強会が富山で開催されました。 チームビルディングを学ぶメンバーが自ら企画・運営する自主勉強会です。 テーマは、「新しいセミナーコンテンツを作ろう！」 ５つのチーム…
対立を恐れると対話は生まれない
高市首相が訪米し、トランプ大統領と会談をすることになっています。 トランプ大統領は、ホルムズ海峡での艦船防衛などへの協力を日本に求める可能性があると言われています。 しかし、日本には憲法9条があり、高市首相も「法的に可能…
なぜ、社長が考えた戦略が実行されないのか？
昨日はチームビルディング経営塾12期の最終回でした。 最後の講義内容は「リーダーシップ」です。 個人的には一番好きなお話です。 チームビルディングによってどうやって成果を出すか？という話です。 業績は「戦略」×「実行」で…
KRにTODOを書いてはいけない理由
昨日はお客様のところで、OKRの運用サポートコンサルをしてきました。 OKRとは、目標管理の手法の１つです。 Objectives and Key Resultsの略称で、「目標」と「主要な結果」のことを指します。 O（…
上手くいかなくってからが勝負
野球日本代表はワールド・ベースボール・クラシックの準々決勝でベネズエラと対戦し、5－8で敗れ、今回のWBCは終わってしまいました。 失投、送球エラー、捕球ミスなど、日本代表らしくないプレーが勝敗を分けてしまいました。 ベ…
どうしたら残業がなくなるのか？
先日、組織のコンサルティングをしている時に、残業をいかに減らすか？をテーマに話し合いをしました。 そもそも、どうして残業になるのか？聞いてみました。 予定していた仕事以外の仕事を頼まれることで、予定通りにいかなくなること…
教えてもできるようにならない
先日、お客様の会社に訪問した時に管理職の社員さんからこんな相談を受けました。 「最近の若手は、教えてもできるようにならないんですよ！」 確かに、教えているのにできるようにならないなら、教えるのがイヤになる気持ちも分かりま…
どうしたら報連相してもらえるのか？
先日、お客様の会社の会議で、管理職の方からこんな相談をいただきました。 「納期に間に合わないということを部下が当日まで報連相してくれないのです」 前もって相談してもらえれば、人を投入してでも対応できますが、当日では手の打…
1年後の目標は言えるのに今月の目標が言えない理由
組織のコンサルティングに入る時は必ず、目標設定をしてもらっています。 目標達成をすることによって組織が機能するようになるからです。 目標を設定する時にまずは1年間の目標を立ててもらいます。 事業は1年単位で考えることが多…
