5年ぶりにメガネを変えました。 老眼が進行しているのと 今までのメガネは、 デザイン的に縦幅が薄くて 老眼に向ていないようなんです。 今さらって感じなんですが・・・ そこで、 今…
フィードバックできる組織を目指しましょう！
CATEGORY コミュニケーション
迷ったら、コミュニケーションを取れ！
メルマガを読んでいる方は お気付きかもしれませんが メルマガがレイアウトを変えました。 具体的には、 今まではメルマガの冒頭に メルマガのキャンセルURLが あったのですが、 今は、当日のブログに飛ぶ UR…
感情的になると対話ができない
れいわ新選組の議員が、 衆議院予算委員会の集中審議で 岸田総理を 「鬼」「資本家の犬」「財務省の犬」 とののしり、 委員長に注意される場面がありました。 議論をするのと ののしるとは違います。 …
誰が言うか？の誰は誰なのか？
昨日、お客様の会社で パワーハラスメント防止研修を 行いました。 通常、パワハラ研修では、 パワハラの定義とか パワハラの事例なんかを 説明するのだと思います。 しかし、昨日は、 ほとんど説明…
言いたいことを言うのが目的ではない
イーロンマスク氏が Twitter社を買収しようとしています。 なぜ、買収しようとしているのか？ というと・・・ イーロンマスク氏は こんなことをツイートしています。 ツイッター…
パワハラ防止研修よりもリスペクト研修
映画監督による 性加害疑惑が報じられて 謝罪を迫られるようになったり、 作品が上映されなくなったり しています。 自分の作品に出してやるから その代わりに・・・・なんて、 いかにもありそうな話です。 &nb…
無視よりアサーティブが大事
前回のブログで、 TV番組で紹介されていた 世代間ギャップを埋めるための 上司側のポイントついて書きました。 いざかやよりGROWが大事 いざかやよりGROWが大事 今回は、 部下の「飴と無視…
その悪口は気にしなくてもイイ
昨日のブログで、 共通の敵がいるとチームがまとまる という話を書きました。 今日は、その話を もうちょっとしたいと思います。 共通の敵がいるとチームがまとまる 組織には、 そうい…
コミュニケーションは仕事
昨日のブログで、 グループがチームになるには 「タックマンモデル」の谷をくぐる 必要があるというお話しました。 『グループの中のチームビルダー』 グループの中のチームビルダー そして、谷をくぐ…
グループの中のチームビルダー
先日も書きましたが、 今、ブログの師匠板坂裕治郎さんの元で 365日ブログを書く会に参加しています。 同じ期に入ったメンバーは、 Facebookグループの中で、 自分の書いたブログをアップします。 &nb…
