最近、 面談をしていて思うことがあります。 それは・・・ 人って上手く話せない 話しているうちに、 全然、違う話になっていたり 話の時系列がめちゃくちゃだったり 話の内容の抽象度…
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最悪のタイミングで最悪の選択をする
先日、お客様の社長から 電話がありました。 その会社の 部長さんと課長さんが 言い合いになって、 課長さんが辞めてしまった と言うことです。 思考のパターンとしては 真逆で、お互いに合わないこ…
『ギャフン』と言わせてはイケない・・・
社員面談をしていると 社長の悪口を聞くことがあります。 先日も、面談をしていると 出るわ、出るわ、社長の悪口が・・・ 「社長は○○さんだけ評価している!」 「社長は…
お前のモノは俺のモノ!俺のモノは俺のモノ!
日曜日なので軽めのお話を・・・ 先日、あべきさんの EMPコーチ―ング超実践講座 を受けてきました。 あべきさんは、 日本キャッシュフローコーチの 昨年度のチャンピオンで、 そのチャンピオンの…
どうしようもない時はあきらめる
昨日、ネットを見ていたら、 将棋の羽生さんのインタビュー を見つけました。 REDchair 羽生善治 https://video.yahoo.co.jp/c/4041/55a398eb3504be1334…
『いつも』をほめるのは難しい・・・
昨日は、 お客様の設立36周年祝賀会に 参加してきました。 このお客様は、 私の最も古いお客様で もう15年の付き合いになります。 15年前に 私が事務所を始めた時に 実績のない私を信じて 顧…
聞香を体験してみました。
いきなりですが、 聞香(もんこう)ってご存知ですか? 聞香とは、文字どおり、 「香りを聞く」 嗅ぐのではなく、 心を傾けて香りを聞いて、 心の中でその香りをゆっくり味わう と言うものです。 &…
分かるは分ける。分けるから分かる。
前回のブログで 「分かっている?」と聞くのは 危険だという話をしました。 そもそも「分かる」の語源は 「分ける」ことだと言われています。 ハッキリしているものと ハッキリしていなものを 分ける…
「分かります?」って分かりますか?
昨日はあべきさんの コーチングの勉強会でした。 テーマは、 「フィードバック」です。 フィードバックというと、 本人に評価結果を伝える みたいなイメージがあります。 正しいような…
問題社員か?問題社長か?
先日、お客様の会社で 社長さんから依頼をされて 社長さんが問題社員だと思っている方 と面談をしました。 その社員さんが言うのは いわゆる会社の不満です。 「自分は正しい!」 「社長が問題だ!」…