なぜ、褒めなければならないのか？
今日は「習慣化」の話をすることにします。 私は、今まで、何度もブログを書こうと思っていました。 しかし、書くことができませんでした。 そんな私がどうしてこうして書き続けているのか？ というお話です。 &nb…
あらためまして、瀧田です。
自己紹介を兼ねて、 どうしてこの仕事をしているのか？ についてお話をしたいと思います。 瀧田 勝彦 （たきた かつひこ） 株式会社ロボット人事研究所 代表取締役 チームマネジメントパートナー …
経営者はなぜ孤独なのか？
昨日は、３代目の経営者の方の 相談を受けていました。 御祖父さん（創業者）が作りあげたビジネスを 必死に守り抜いています。 私はその重圧に耐えられずに 会社を辞めてしまった人間なので、 お話を聞いていて、 「力になりたい…
おせちもいいけど、カレーもね！
昨日訪問した会社さんは、 訳があって３ヶ月で 成果を出さなければなりません。 チームの成果は 人 × しくみ × 関係性 の掛け算だ！ チームビルディングを教えてくれている 石見さんの言葉です。 時間があるお客様の場合は…
休みを増やしても社員さんはヤル気にならない
昨日、初めてのお客様のところに伺いました。 都内で80室程度のホテルを経営されています。 こじんまりとしていますが、 雰囲気のよい和風のホテルです。 …
専門家であればあるほど問題を解決できない
週末はお客様への提案書を作っていました。 金曜にお会いしたお客様のお悩みは 未払い残業代の問題でした。 しかも、３ヶ月で解決してほしい・・・ 「無理です！」とお伝えしました。 &…
「谷」をくぐるには何が必要か？
前回は「タックマンモデル」の話をしました。 「成果」を手に入れるには、 「不安」の「谷」をくぐらなければならない というお話でした。 せっかくなので、…
不安の谷を越えない限り成果は手に入らない
今回のテーマは「不安」です。 新たなチャレンジをするには 「不安」がつきものです。 今回は、 この「不安」の正体について お話をします。 今回、ブログを始めるにあたって、 私はたくさんの「不安…
なんでロボットなの？ part2
前回、銀行で会社の名前を呼んでもらえない・・・（悲） というお話をしました。 じつは、他にも悩みがあります。 それは・・・ 会社の看板を出すかどうか・・・ 事務所は駅前にあります。 子供たちが結構行き来しています。 そこ…
なんでロボットなの？
ふつう、銀行に行って手続きを済ますと、 『株式会社○○○○さま～』と会社名で呼ばれます。 でも、私の会社は、 『たきたさま～』と名前で呼ばれる！ 決して『ロボット人事研究所さま～』と 呼んでもらえない・・・…
