3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.11.03 問題解決 takita

アクションラーニングの組み方

ここのところ、合宿で学んだことを書いています。 今回の合宿のテーマは、メンタルモデルへのアプローチとアクションラーニング組成方法についてです。 これまでは、メンタルモデルについて書いてきましたが、今回はアクションラーニン…

2025.11.02 メンタルモデル takita

いちいち凹んでいる場合じゃない

前回のブログでメンタルモデルの可視化について書きました。 メンタルモデルを可視化できると自分のものの見方が自覚できるので自分の選択や行動の理由を説明できるようになります。 それは、逆に、自分が選択しないことや行動しない理…

2025.11.01 メンタルモデル takita

どうしたら、 メンタルモデルが可視化できるのか?

前回のブログで、対話の鍵はメンタルモデルにあると書きました。 今回は、どうしたら、メンタルモデルが可視化できるのか?について書きたいと思います。 今回の合宿のベースになっているのは、この書籍です。 リフレクション(REF…

2025.10.31 メンタルモデル takita

組織コンサルティングのテーマを決めるには?

年に1回のチームビルディングの勉強会の合宿に参加しています。 2泊3日で朝9時から18時まで缶詰になって学習をします。 今回のテーマは、メンタルモデルへのアプローチとアクションラーニング組成方法についてです。 アクション…

2025.10.30 マネジメント takita

頭の中で考えたことでは人は動かない

前回のブログで鈴木農林水産大臣の訓示を紹介しました。 リーダーとして大事な要素がつまっていたと思います。 『チームが一つになるということ』 この中でご紹介した訓示の中で前回のブログとは別にもう一つ印象に残る話があったので…

2025.10.29 リーダー takita

チームが一つになるということ

ネットを見ていたら鈴木農林水産大臣の職員への訓示がリーダーとして素晴らしい!と話題になっていました。 私も気になって、YouTubeにアップされていた鈴木農林水産大臣の訓示を見てみました。 訓示の中でこんなことを言ってい…

2025.10.28 マネジメント takita

お化けのままでは退治できない

組織が上手く行っていない相談を受けるとマネジメントが上手く行っていないという話になります。 そこで、相談をした方に「マネジメントって何ですか?」と質問をすると、答えられないことが多いです。 マネジメントが上手く行っていな…

2025.10.27 マネジメント takita

好き嫌いは問題にしない

前回のブログで、妄想が人間関係を悪くすると書きました。 そういう場合には、とにかく直接話すことが大事です。 ただ、直接話すにしても、好き嫌いがあると思うのです。 そうすると、この「好き嫌い」がよくないという話になるのです…

2025.10.26 マネジメント takita

妄想がマネジメントを難しくする

組織のコンサルティングに入ってメンバーの方にヒアリングをするとお互いに悪口を言い合っているということがあります。 何が本当なのか?分からなくなります。 こういう時は、妄想で言い合っていることが多いです。 妄想が起こる職場…

2025.10.25 あり方 takita

怖れは概念から自信は経験から生まれる

先日、以前、このブログで紹介した映画「ひゃくえむ」を見てきました。 2回目です。 この映画の魅力については、書いたブログはコチラ。 それでも「らしさ」で勝負すればいい ただ、それでも語り切れていない感じがしていました。 …

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