3倍の利益を生み出すチームをつくる方法

ロボット人事研究所

2025.05.21 SSR理論 takita

『強み』は大臣の椅子をも奪う

江藤農水大臣が辞表を提出したそうです。 「コメは買ったことがない」「売るほどあります」などと発言をし、批判を受けていました。 一時、スーパーにコメがなくなり、急激に値段も上がって、国民が不安に思っているところに売るほどあ…

2025.05.20 対話 takita

人間なんてそんなもの

先日、お客様の社長さんがこんなことをおっしゃいました。 私の判断が適切でなかったので、自分の非を認めようと思います。 素晴らしいと思いました。 社長も一人の人間です。 当然、間違えることもあります。 だからこそ、間違いに…

2025.05.19 マネジメント takita

自分に厳しいリーダーが組織に与えるダメージ

先日、社長さんとお話ししている時に最近、営業利益が伸びてきているので、「これまでの取り組みの成果ですね!」とお伝えしました。 すると社長さんは、「いや、大したことはしていませんよ」とおっしゃいました。 謙虚なのか、自分に…

2025.05.18 U理論 takita

怒りは破壊にたどり着く

前回のブログで、祖父の言葉に頭に来て、会社を辞めたという話をしました。 感情的になって、周りが見えなくなって思っても見ない結果を迎えるということがあります。 ただ、これも、学者の方々が研究をしていてそうなる理論が確立して…

2025.05.17 チームビルディング takita

コンサルティングしていると必要なことが起こる

私は以前ブログで三代目経営者だったことを書きました。 祖父が会長で母が社長で、父が専務で、私が常務でした。 その会社は10年間で1度だけ黒字でそれ以外は赤字の会社でした。 この会社を将来自分がやって行くのにこのままではい…

2025.05.16 マネジメント takita

目的と目標はセットで伝える

昨日は「チームビルディング経営塾11期」の第2回目を開催しました。 今回のテーマは「目的」と「目標」についてです。 「目的」と「目標」の位置関係は、どちらが「遠く」にあって、どちらが「近く」にあるでしょうか? 答えは、「…

2025.05.15 人を育てる takita

教える人が勘違いしていること

前回のブログで「教えるのが下手」と言われたら・・・というブログを書きました。 仕事のやり方(HOW)だけを教えるのではなく、仕事の背景(5W)もセットで教える必要があると書きました。 作業だけ教えても、仕事はできるように…

2025.05.14 人を育てる takita

教えるのが下手と言われたら・・・

お客様の会社の管理職の方から、若手の社員から「うちの会社は教えるのが下手だ」と言われたのですが、どうしたらいいですか?という相談を受けました。 「教えてもらっている分際で何を言うか!」と言いたくなる気持ちも分かりますが、…

2025.05.13 人を育てる takita

酢豚はすぐには作れない

先日、お客様の社長さんから、こんな相談をいただきました。 締め切りが決まっている仕事で、どう考えても終わらないのに、相談も報告もないのはどうしてなんでしょうか? 関係性も悪くない会社なので、相談や報告をしようと思えば、で…

2025.05.12 コミュニケーション takita

いいんじゃないですか?と言っていたのに・・・

先日、お客様の社長さんからこんな相談をいただきました。 社員に意見を聞くと、「いいんじゃないですか?」と言うのにいざやろうとすると反対するのです。 社員に意見を聞くなんて、意味があるんですかね? なるほど・・・ 「いい」…

  • <
  • 1
  • …
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • …
  • 310
  • >

最近の投稿

  • 自己肯定感の前に大事なこと
  • どうやって自己肯定感を上げるのか?
  • 未来は分からないけどやることは同じ
  • どうやってメリハリをつけるのか?
  • なぜ、家族経営とボトムアップが相性が悪いのか?

アーカイブ

  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月

カテゴリー

  • OKR
  • SSR理論
  • あり方
  • お知らせ
  • しくみ
  • イノベーション
  • インテグラル理論
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • サクセッションプラン
  • システム思考
  • チームビルディング
  • ビジネスモデル
  • ビジョン
  • フィードバック
  • マネジメント
  • メンタルモデル
  • リボーンアワード
  • リーダー
  • 人を育てる
  • 効き脳
  • 名前の由来
  • 問題解決
  • 学習する組織
  • 対話
  • 成人発達理論
  • 未分類
  • 構造構成主義
  • 氷山モデル
  • 着眼点
  • 研修
  • 組織開発
  • 経営
  • 行動特性
  • 行動経済学
  • 言葉の定義
  • 評価
  • 識学
  • 趣味
  • 関係性
  • 1ON1
  • U理論

©Copyright2025 3倍の利益を生み出すチームをつくる方法.All Rights Reserved.