すぐにできないから楽しい
組織開発のコンサルティングをする時は 参加しているメンバーの皆さんに 目標設定をしてもらいます。 その時に難しいと思うのは、 レベル感です。 難易度の高い目標を掲げれば 達成できた時の成果は大…
言語化よりも前に大事なこと
組織のコンサルティングに入る時は、 月に１回、会議をして、 取り組んでいることの振り返りを してもらいます。 振り返りをする時には 次の４つの質問に対する答えを 紙に書いてもらいます。 ①でき…
情報共有には情報共有が必要
いつもブログにドラマのことを 書いていますが 今回、最後まで見ていたのは アンメット ある脳外科医の日記 https://www.ktv.jp/unmet/ １年半前に不慮の事故で 脳に損傷を…
現場が困っているのはそこじゃない！
先日、組織のコンサルティングに 入っている会社の店舗に ヒヤリングを行いました。 本部によると、 店舗のメンバー同士の 情報共有が上手く行っていない ということでした。 とにかく、 お話を聞き…
情報共有だけの会議では成果は出ない
先日、お客様の会社の会議に 参加させてもらいました。 それぞれの部署が状況を報告して、 会社から伝えたいことを伝えて、 会議が終わりました。 部署の状況を共有することも大事だし 会社から伝えた…
他にありますか？と聞いてみる
お客様から相談された時に いつも聞くようにしている質問があります。 それは・・・ 他にありますか？という質問です。 相談に乗っていると その相談されている事柄に 意識が向いてしま…
やる気を否定されるからやる気がなくなる
先日、お客様の会社の会議の ファシリテーションをしている時に こんなことがありました。 ある管理職の方が 前回の会議でやると決めたことを やっていませんでした。 前回もやっていなかったので、 …
これくらいわかるでしょ！は通用しない
都知事選のポスターが 荒れていて問題になっています。 ほぼ全裸の写真を掲示したり 何枚も同じポスターを貼ったり 選挙と関係ないポスターを貼ったり SNSの時代なので、 目立つことをして注目され…
温泉合宿でのビジョンの作り方
昨日と今日で、 長年コーチングをしている お客様の社長さんと温泉旅館に泊まって 会社のビジョン作りをしました。 会社の転換期に来ていて、 ビジョンの見直しが必要だと思ったそうです。 私はチーム…
こだわりが現場を疲弊させる
前回のブログで 定額減税が上手くいっていない ということを書きました。 財政を立て直すために、 増税政策を打ち出したため、 増税めがねと揶揄されて、 意地になったのか？分かりませんが、 減税に…
