なんで「なんで？」と言ってしまうのか？
組織開発のコンサルの現場で 私が社長さんにお願いしているのは、 社員さんに 「なんで？」と聞かないで下さい ということです。 社長さんにとって 当たり前の行動を社員が取らないと 社長さんにしてみれば、 「な…
仕事のスピードを指導してはいけない
先日、お客様の管理職の方から 部下の仕事のスピードのことで 相談を受けました。 どうやら、 部下の仕事のスピードが遅いのを 早くしたいということでした。 部下の仕事を見ていると 段取りが悪くて…
無知の無知が信頼を失う
岸田首相が 産休・育休期間中の リスキリング(学び直し）を支援する との発言に批判が集まっています。 子育て中に勉強している時間なんて あるわけないじゃないか！ 育児を軽く見ている！ &nbs…
ビジョン・ミッション・バリューはそこある
昨日のブログで 社長が会社を譲るには、 部下に業務を任せられないと いけなくて、 社長が部下に業務を任せられる 状況を作るためには ビジョン・ミッション・バリューが必要！ ということを書きました。 &nbs…
社長が会社を譲るには？
トヨタ自動車の豊田章夫社長が 社長を退任、会長に就任し、 執行役員の佐藤恒治さんが 社長に就任しました。 会長・社長就任の記者会見を 自社メディアのトヨタイムズで 発信するあたり、 時代の変化を感じました。…
今、なぜ、組織開発が必要なのか？
前回のブログで、 最近、耳にすることが増えてきた 「組織開発」が何なのか？ について書きました。 「組織開発」とは、 簡単に言えば、 単に人が集まっても 組織は機能しないので、 組織が機能するように 組織に…
組織開発って超地味なんです。
昨日は、以前お知らせしていた 戦略人事超実践講座の 説明会セミナーでした。 自社の経営戦略に基づいた 人事戦略を構築し実践することを ゴールとした内容の講座です。 そのため、 専門的な言葉が出…
私ばかりが損をしている気がする
先日、お客様の社長さんから こんな相談を受けました。 チームビルディングを学んで、 コミュニケーションを取るように なったんだけど、 自分ばかり 損をしているような気がする・・・ どういうこと…
社長は早く答えが欲しい！
先日、顧問先の社長さんと お話をした時に感じたことを 書こうと思います。 それは・・・ 答えをすぐに欲しい！ ということです。 おそらく、私に相談されるまでに、 ずいぶん時間をか…
異次元なやり方を考えても上手くいかない
先日、岸田首相が 施政方針演説の中で 急激な少子化への対策として 「次元の異なる対策を実現する」 と発言しました。 これまで 「異次元の対策」という表現で 物議を醸していたので、 言い方を変えたのだ思います…
