みんなの意見を聞いたら決まらない？
先日、会議の時に、社長さんがこんなことをおっしゃいました。 「目標を決める時にみんなで決めたい」 なるほど、それは大事だと思います。 自分で決めれば自分事、他人が決めたら他人事ですから、自分で決めてもらうのが理想です。 …
なぜ、コーチをつけた方が良いのか？
前回のブログで、大人の学習能力を高めるには他者からのサポート、つまりコーチングが必要だということを書きました。 今回のブログでは、なぜ、コーチングを付けた方がよいのか?について書いてみたいと思います。 成人発達理論による…
学習こそ無用の用
2025年のノーベル化学賞を受賞した京都大の北川進特別教授（74）のインタビュー記事を読みました。 座右の銘は、中国の思想家・荘子が説いた「無用の用」だそうです。 「無用の用（むようのよう）」とは、一見意味がないように感…
リーダーは育てられない
12月7日(土)にAKB48が武道館でコンサートを行いました。 同グループ結成20周年を記念したコンサートの大千秋楽となるこの公演には、前田敦子さん、大島優子さんらOGが出演したそうです。 一世を風靡した前田敦子さん、大…
部下がチャレンジできる環境を作るには？
先日、管理職の方とお話をしている時に今の若手社員がチャレンジしようとしないと嘆いていました。 お客様の所に行って、商談する時にせっかくのチャンスだと思って、若手社員に提案書のプレゼンをお願いしたら、固く拒まれてしまったそ…
面談で感情を扱うと迷子になる
先日、参加しているコーチングの勉強会で講師の方が、こんな話をしてくれました。 感情を扱うと迷子になる これは、コーチングをしている時にコーチがクライアントの感情を扱うとコーチングが迷走するという意味です。 クライアントと…
売上はすぐには上がらない
私は営業コンサルではないので、売上を上げることを目的にはしていません。 しかし、組織を変えるためには、組織のメンバー全員が共通の目標を達成しようとすることが必要です。 そういう意味で、共通の目標を掲げる時に、売上目標が一…
なぜ、目標を立てられないのか？
先日、マネジメントの研修をした会社の管理職の方と面談をしている時に、こんなことを言われました。 前回の研修で目標が大事なことが分かったので、自分の部門の目標を立てたいと思っているのですが今のメンバーでは目標を立てられる気…
ロボット時代に生き残りたければ管理職になれ！
ここのところ、AIとロボットについてブログを書いています。 365日毎日ブログの勉強会で未来予測士の友村晋さんの話を聞いたからです。 友村さんがPIVOTに出演したYouTube 友村さんによると、生成AIと人型ロボット…
AI時代に仕事を奪われない人の条件とは?
前回のブログで人間が人型ロボットに仕事を奪われるという話を書きました。 人型ロボットにAIを搭載すると、人間がやっていることのほとんどはできてしまいます。 そんな中で人間がどうすれば、仕事を続けていけるのか? 今回お話い…
