「目的」と「目標」がつながれば「ビジョン」になる

昨日は、
チームビルディングの仲間で
ZOOMで勉強会でした。

夜の20時から22時まで、
チームビルディングについて
師匠に質問をしまくるという
変態な人達の勉強会です。

その中で、
盛り上がった質問がありました。

目的と目標とビジョンの関係です。

あまりにヘビーで
夜の20時から22時で
話すような内容ではありません！

私は花粉症で頭がボーとしていて、
ついていけなかったので、
あらためて、
自分なりに整理をしてみました。

そもそも、
「目的」と「目標」の違いは
なんでしょうか？

「目標」とは「目的」を達成する
ためのステップです。

「目的」を達成するために
「目標」があります。

では、「10Kg痩せる」は
「目的」ですか？「目標」ですか？

「目標」です。

では、
「10Kg痩せる」の目的は？

「健康になるため！」

「水着を着るため！」

いろいろ「目的」はあると思いますが、
「10Kg痩せる」だけが
単体で「目標」にはなりません。

「目的」と「目標」はセットです。

当たり前のことですが、
社長は
会社の「目的」を達成するために
「目標」を立てます。

社長の「目標」を
部下（Aさん）に下ろします。

部下（Aさん）は、
社長の「目標」を「目的」にして、
その「目的」を達成させるために、
Aさんとしての「目標」を立てます。

Aさんの「目標」を
部下（Bさん）に下ろします。

部下（Bさん）は、
Aさんの「目標」を「目的」にして、
その「目的」を達成させるために、
Bさんとしての「目標」を立てます。

このように
「目的」と「目標」は連鎖します。

例えば、社長が
「お客様第一主義」
という「目的」を達成するために、
「日本で一番飲まれているビール会社になる！」
を「目標」を立てたとします。

すると、部下（Aさん） は、
「日本で一番飲まれているビール会社になる！」
という「目的」を達成するために、
「ビールの売上NO.1になる！」
を「目標」にします。

すると、部下（Bさん） は、
「ビールの売上NO.1になる！ 」
という「目的」を達成するために、
「史上最高のビールを作る！」
を「目標」にします。

この時に大事なことは、
それぞれの「目的」には、
「ビジョン」がくっついている
ということです。

そもそも、「ビジョン」について、
説明したいと思います。

「ビジョン」というは「映像」です。

「ビジョン」というと何かカッコいいもの
というイメージがあるかもしれませんが
単なる「映像」です。

5分後でも、10分後でも、
どうなっているのか？が、
「映像」としてイメージできれば、
「ビジョン」です。

と考えた時に・・・

「お客様第一主義」という
「目的」には・・・

「お客様が自社の商品を
他社の商品よりも、おいしく飲んでいる」
という「映像」がくっついています。

その結果が、
「日本で一番飲まれているビール会社」
になっているはずです。

そして、
「日本で一番飲まれているビール会社になる」
という「目的」には・・・

「他社の商品より自社の商品が売れている」
という「映像」がくっついています。

その結果が、
「ビールの売上NO.1！」
になっているはずです。

そして、
「ビールの売上NO.1！」という
「目的」には・・・

「ヒット商品が生まれて爆発的に売れている」
という「映像」がくっついています。

その結果が、
「史上最高のビールを作る！ 」
になっているはずです。

このように、
どのように「目的」を達成するのか？
の「映像」が、結果として、
「目標」として表現されるわけです。

それが、
頂点から末端までつながっていたら、
末端から頂点まで見えるはずです。

しかし、それが、つながっていないと
頂点が見えません。

ほとんど会社では、
「目標」だけが与えられるので、
「目的」とつながりません。

つながっていないと、
どのように「目的」を達成するのか？
が、イメージできないので、
自分で考えて動けません。

つまりは、
自分で考えて、動くためには、
「ビジョン」が必要だ！
ということです。

前回のブログでも、
「イメージ」できるような「ビジョン」が
必要だと書きましたが、
結局は、同じことなんだと思います。

「目的」と「目標」がつながっていれば、
「ビジョン」になるはずなんですよね！

今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

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