先日、12月27日、28日で、
軽井沢に行って、
事業計画の合宿をしてきました。
いつも、一緒に学んでいる
チームビルディングの仲間が
合宿の企画をしてくれました。
個人的には、
将来のことを考えるのが苦手です。
将来のことを考えようと思っても、
目の前の仕事が気になります。
だから、
将来のことを考える時は
やるべき目の前の仕事を済ませる
ようにしています。
今回も、
ブログとか、メールとか、
いつも頭の中を占めている仕事を
前もって片づけてから
合宿に臨みました。
さぞかし、
将来のことを考えられるのだろう
と思ったのですが、
結局、のんびりしてしました。
合宿に行く前までに、
仕事を片付けるのに
力を使い果たした感じです。
結局、苦手なことは、
時間があってもできないなぁ~
と、あらためて思いました。
ただ、正直、
これはある程度は予想していたので、
これだけはやろうと
決めていたことがあります。
それは、
決めたことを
手帳のカレンダーに落とすこと
計画が計画倒れになるのは、
決まったことが実行されないからです。
なぜ、実行されないのか?
というと・・・
いつ何をやるのか?
決まっていないからです。
逆に言うと、
いつ何をやるか?が決まれば、
実行されるのです。
そう考えると、
手帳のカレンダーに書いてあることは
ほとんど、実行できていませんか?
なので、
今回の合宿で自分に課したことは・・・
2022年のチームビルディング経営塾の
日程を決めて手帳に書き込む!
ある程度、ビジネスモデルが
固まってきたので、
確実に進めていけばよいと
思っています。
そして、日程を決めました!
2022年4月から
チームビルディング経営塾5期を
開催します!
詳細はコチラをご覧下さい。
https://robotjinji.com/page-1406/
興味のある方は、是非、
日程を手帳に書き込んでおいて下さい!(笑)
そして、これに合わせて
2月下旬に説明会を兼ねた
オープンセミナーを行います。
日程も決めたので、
1月中旬にお知らせします。
自由な発想でやりたいことが
浮かんでくる人は、
思い付いたことをやればいいのだと
思います。
しかし、そういう人ばかりでなくて、
私のように時間があっても、
持て余してしまう人っていると思うのです。
そういう人は、
型(ビジネスモデル)を作って、
それを確実にやることで、
前に進めることができます。
そして、前に確実に進めるには、
手帳のカレンダーに書き込むのが確実です。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
大事なことを小冊子にまとめました!
戦略に違いがなくなり、実行力の差が
会社の業績を左右する時代になりました。
実行力を上げるヒントがここにあります!
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