先日、チームビルディングの
仲間と一緒にコーチングをしている時に
こんな悩みがありました。
やらなきゃいけないことは
できるのに、
やりたことができない・・・
仕事とか、人に会うとか
やらなきゃいけないことは
何の問題もなくできるだそうです。
しかし、
プールに行くとか
本を読むとか
やりたいことができない
というのです。
ちなみに
どうやって時間管理をしているのか？
聞いてみました。
すると・・・
手書きの手帳に
仕事の予定や人に会う予定を
書き込んでいるのだそうです。
なるほど・・・
では、プールに行く予定や
本を読む予定は書き込んでいるのか？
聞いてみました。
すると・・・
書き込んでないそうです。
ちなみに、
旅行とか行けているのか？
と聞いてみたら、
ちゃんと行けているそうです。
なるほど・・・
ということは、
計画していることは、
実現しているのです。
結局、
時間があったらやろう！とか
いつかやってみたいなぁ～では
実現しないのです。
そう考えると、
やりたいことを実現するのに、
大事なことは、
やる時間を確保するということです。
これは、
私はコンサルティングしている
組織開発も同じだと思っています。
組織を変えたいと思っても、
組織を変えるための時間を
確保していないから
いつまでも組織が変わらないのです。
私がコンサルティングする場合
少なくても月1回、3時間程度、
お時間をいただいています。
コンサルティングの場に来ていただく方は
みなさん、暇ではありません。
忙しい方ばかりです。
優先順位からしたら、
目の前の仕事が大事です。
会議や研修に出ている場合では
ありません。
しかし、部外者の私が来てしまうので、
時間を取らざるを得ません。
このように無理やりでも、
時間が取れれば、
組織開発は前に進みます。
ただ、大事なことは、
成果を感じられるようにすることです。
せっかく、時間を取っても
成果が感じられなければ、
時間を取ろうと思わなくなります。
では、どうしたら、
成果を感じられるようになるのか？
それは、
目標を立てるということです。
目標を立てたら、
ビフォーアフターが分かります。
ビフォーとアフターの差が
成果です。
これが何となくやっていたら
成果を感じられません。
だから、目標を立てることが
大事なのです。
目標というと抵抗を感じる人も
いるのですが、
やりたいことを実現するには、
目標を活用することが
大事なのです。
上手くいっている会社さんって、
どの社員さんに聞いても、
すぐに部門の目標が返ってきます。
当たり前のことなんですけど、
こういうことができるようになると
組織は変わっていくのです。
やりたことがあるなら、
それをちゃんと目標して、
やるために時間を作ることが
必要なのです。
今日も最後まで読んでいただき
ありがとうございます。
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